Estudio de Caso: BBVA

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Estudio de Caso: BBVA

Actividad individual

Valentina Murcia Serrano

Fundación Universitaria Navarra - UNINAVARRA Facultad de Ciencias Económicas y Administración Programa Administración de Empresas

Neiva, 08 de Noviembre 2020

Estudio de Caso: BBVA

1. ¿Qué objetivos busca BBVA a la hora de utilizar las nuevas tecnologías como fuente principal de reclutamiento?

RTA: Nos expone que mediante las plataformas virtuales las redes más utilizadas por las empresas para buscar candidatos es LinkedIn (54%), seguida por Facebook (30%) y Xing (10%). Ya que  estas plataformas aportan información inmediata, interacción entre trabajador y empleado y accesibilidad a datos. Nos ayuda a identificar si dichos candidatos aportan valores, proyectos o estudios necesarios para el puesto.

Sin embargo nos damos cuenta que la tecnología 2.0 nos ayudan a seleccionar el candidato necesario con herramientas interactivas que ofrece internet y redes sociales.

Los objetivos son:

• Potenciar el banco mediante las nuevas tecnologías
• Recibir información de los reclutamos mediantes plataforma y redes sociales
• Ahorra tiempo en reclutamiento
• Ahorra dinero
• Ser más asertivos en poco tiempo

1. ¿Qué es el reclutamiento 2.0? Señale sus fortalezas y debilidades.

RTA: El reclutamiento 2.0 se refiere al conjunto de  herramientas innovadoras que  utiliza animación 3D y contenido de multimedia. Con procedimientos sencillos  y atractivos para los vacantes activos.

Fortalezas:

• Ahorro de costes
• Reclutar candidatos que tengan los mejores conocimientos
• Cantar los candidatos pasivos.
• Al alcance de todos los candidatos
• Procesos automáticos7
• Acceder a la vista del campus y acceder a multimedia

Debilidades:

• La  desmotivación de los profesionales.
• las críticas online.
• La intoxicación de la información.
• Se invierte mucho tiempo creación de una plataforma.
• Encontrar reclutas falsos

1. Describa el desarrollo de la imagen de Employer Branding de BBVA.

RTA: objetivo principal es facilitar y hacer más agradable la experiencia de los candidatos que lo visiten. el nuevo portal de empleo cuenta con un marcado carácter global que deja espacio a las realidades locales, mostradas en los portales de empleo de cada país o geografía en la que tenemos presencia y que permite al candidato aplicar a las ofertas de la zona geográfica que sea de su interés.

Está previsto implantar una fuerte estrategia en Redes Sociales que nos permitirá un acercamiento más natural a los perfiles que buscamos y mejorará nuestro posicionamiento como marca empleadora.

En el ámbito offline, la importancia a nuestra presencia en universidades a través de la asistencia a eventos y foros de empleo, entre otras acciones. En este sentido, estamos desarrollando el proyecto de casos de estudio mencionado anteriormente con el que posicionarnos como referente en el mundo académico. Mediante este proyecto tratamos de reforzar nuestra relación con los centros de conocimiento, favorecer la captación del mejor talento y fomentar el orgullo de pertenencia de nuestros empleados.

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