Estudio de Caso “Mega Ofertas”

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABÍ

Facultad de la Ciencias Administrativas y Económicas.

ESTUDIANTE:

Karina Lisseth Velez Zambrano.

DOCENTE:

Lcdo. Fabricio Vásquez

NIVEL:

Quinto.

MATERIA:

Economía Empresarial

PARALELO:

“A”

Portoviejo – Manabí – Ecuador

Estudio de Caso “Mega Ofertas”

Cuando el gerente general de la empresa “mega ofertas” realizo una inspección; sin previo aviso, al área de producción, encontró que la mayor parte de indicaciones y acuerdos a los que había llegado tanto con el jefe del departamento y los demás empleados, no se habían cumplido.

Los empelados no respetaban los horarios, no utilizaban los guantes, ni los tapabocas protectores y algunos estaban fumando.

Otros empleados ingerían alientos en la propia planta, sentados en cualquier sitio, sin utilizar el comedor oficial para ello y mucho menos en el horario señalado.

El jefe no estaba en su lugar de trabajo y nadie daba razón de él. Lo encontró 15 minutos después charlando alegremente con una secretaria.

¿Qué cree usted que está sucediendo?

No hay liderazgo, ni organización, ni supervisión ni control. El director general no puede controlar, dirigir y controlar a toda la empresa, por tal motivo existen jefes de departamento que son el contacto directo con el gerente para llevar a cabo las órdenes y gestiones realizadas por el gerente propuesto por la junta directiva, en este caso el Departamento. El jefe no tiene supervisión, control y organización en relación con y con sus subordinados. Esto conduce a la falta de respeto del gerente hacia la empresa y sus subordinados, por esta razón los empleados de la empresa no lo respetan y no persiguen la meta, porque un líder Buenas personas deben ser capaces de administrar, influir, motivar y desarrollar su equipo, garantizar Compromiso con el trabajo que conduce a una alta productividad y buen ambiente de trabajo.

Tales situaciones pueden hacer que los miembros de la empresa se esfuercen menos o incluso actúen, en casos extremos, para sabotear a su supervisor y/o jefe.

¿Qué pasará con la productividad laboral y la eficiencia?

La eficiencia del trabajo se reducirá por completo. Experimentará una reducción en sus ganancias, y sin estándares, pautas y acuerdos establecidos, la gerencia enfrentará medidas disciplinarias por bajo desempeño que finalmente afectarán la productividad de todo el equipo, vale la pena señalar que el desempeño de los empleados disminuirá sin un buen liderazgo. Después de la caída inmediata de la productividad está la cuestión del compromiso

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