Estudios de casos sobre el trabajo con el personal de la organización

1. Caso: Pronósticos Financieros

A favor (pensando como la empresa)...

Los objetivos de una empresa deben estar enfocados en lograr sus metas, y una de ellas debe ser crecer y aún más que eso, sobrevivir y salir a delante, por lo mismo una organización debería de poner primero que nada sus intereses. Poniendo en práctica los pronósticos financieros que arrojan esa información, es necesario para la empresa encontrar medidas funcionales, rápidas que ayuden a que las malas rachas no pongan en peligro la estabilidad de la misma empresa, este método de recorte de personal, llega a ser muy necesario para las empresas cuando no pueden arriesgar sus propios intereses, sería una buena medida que se tuvieran planes contra inconvenientes, para que las empresas no eligieran como primera opción el recorte de personal, pero como no es así, en este caso, si yo fuera la dueña o quien va a despedir al personal.

En contra (pensando como el empleado)…

Un empleado que hace bien sus labores, que es puntual y eficiente, que ya tiene antigüedad en la empresa, que por el tiempo que le ha brindado a la misma ya no tiene la edad adecuada para buscar empleo en cualquier otro trabajo, es justo para personas como la que describo que en menos de 10 días, le llegue una notificación de que será despedido por recorte de personal, por motivos que la empresa no puede mantener el ritmo y necesita que 10 empleados de cada área sean despedidos, mi pregunta es porque las empresas no piensan como lo hacen con los productos financieros y ven medidas que beneficien a los empleados si en dado caso llegaran a necesitar recorte de personal, alguna alianza con instituciones para que no dejen desempleados a personas trabajadoras y honestas que sin deberla ni temerla por cuestiones de la empresa necesitan ser despedidos. En mi opinión personal en México hacen falta muchos métodos para los cuales evitar hacer este tipo de despidos.

2. Caso: Leerles la cartilla

A favor (pensando como la empresa)...

Para un jefe de personal es muy desgastante que sus empleados, así sea uno o varios estén realizando el robo hormiga, llevándose cosas materiales pequeñas, por lo mismo debe buscar medidas que paren estos robos, y como está planteado en este caso, es muy probable que los empleados delaten a los culpables si ven que gente ajena al problema está saliendo perjudicada, y aún más si se trata del despido de personas con antigüedad que por lo común, no serán responsables de tal hecho ya que estas personas son las que más cuidan sus empleados por falta de los mismos, o por la edad, la antigüedad que generan en la empresas, sus ahorros etcétera.

Para un jefe de personal que quiere dar con los culpables de este robo, con ayuda de cámaras de seguridad y una presión como esta para sus empleados, podría conseguir lo que está buscando rápidamente.

En contra (pensando como el empleado)…

Los empleados no tienen la culpa de que sus jefes no den con los verdaderos responsables del robo hormiga que se está presentando en la empresa, de igual manera no es justo para ningún empleado que lo despidan por no tener información de quien es el verdadero culpable, porque en ocasiones como esta se puede presentar, que la persona que será despedida ni siquiera tenga como defenderse ya que no cuenta con información que le sirva a sus jefes para dar con los responsables; en una empresa resulta para los empleados mañosos muy tentador este tipo de robo, ya que es el más sencillo, más difícil de que sea detectable.

Así que pensando como un empleado, la empresa no debería de permitir este tipo de despidos injustificados.

3. Caso: No a las mujeres casadas

A favor (pensando como la empresa)...

No

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