Etapas de control.

En base a los antecedentes del caso

1- ¿Cuál de los estilos de liderazgos plateados por Ronald Lippit y Ralph K. White,

le recomienda a María utilizar?

- Liderazgo Democrático: Las decisiones se discuten en grupo ya que al lider le interesa que todos participen, y escucha todas las opiniones, además la división de trabajo es equitativa y se tiene la libertad de escoger a sus compañeros de trabajo. Le interesa más el desarrollo de su equipo que el resultado obtenido, ya que la idea es que el grupo no compita sino que se llegue al objetivo, se limita a los hechos en sus elegios, Aunque la desventaja de esto es que es un proceso lento, y al escuchar todas las opiniones no será fácil tener a todo el grupo satisfecho.

2- Que características debiese tener María, para que su equipo la validara como una buena Líder. Nombre y describa al menos 4 características relevantes para la gestión.

- Ser un buen comunicador: El líder debe ser capaz de llegar a cada uno de sus funcionarios, por lo que debe ser claro y conciso al momento de entregar el mensaje, además esto debe ser entre las dos partes, ya que el líder también debe saber escuchar las sugerencias de las personas a su cargo.

- Ser creíble y generar confianza: El líder debe siempre mostrar seguridad, siendo transparente con su funcionarios al momento de tomar decisiones, también deben ser consistentes entre lo que dicen y hacen, ya que al no ser consecuente crea desconfianza entre sus funcionarios y esto malos entendidos.

- Capacidad para usar el poder con eficacia de un modo responsable: Existen líder que el poder lo obtuvieron por recomendación o “pituto” y al momento de obtenerlo, no saben cómo utilizarlo, o lo utilizan de forma irresponsable. Un líder debe ser capaz de utilizar ese poder para poder lograr con los objetivos en el tiempo establecido y de forma eficaz. El lider debe ser capaz de definir la jerarquía dentro de su equipo de trabajo, ya que tendrá que explicar a cada funcionario su función y tareas definidas.

- Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y variadas situaciones: Los lideres deben entender que no todos tienen días buenos y que eso hace que su motivación en el trabajo sea diferente, o también que todos trabajamos por diferentes razones, unos lo hacen por necesidad, otro porque les gusta el trabajo, y otros porque no había otro cargo disponible. El lider debe ser capaz de tratar a todos con el mismo respeto, debe comunicarse de forma receptiva y sincera y entendiendo cada personal de forma particular, ya que no todos somos iguales.

3- Dentro del diagnóstico entregado por el área de recursos humanos, el mayor problema

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