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Etapas de desarrollo de una PYME


Enviado por   •  14 de Noviembre de 2017  •  Tareas  •  1.826 Palabras (8 Páginas)  •  295 Visitas

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Nombre de la materia

Administración de PYMES

Nombre de la Licenciatura

Administración de negocios.

Nombre del alumno

Roberto Olmedo Dimas

Matrícula

000027658

Nombre de la Tarea

Plan de negocios

Unidad 2

Etapas de desarrollo de una PYME

Nombre del Tutor

María Fátima García López

Fecha

14/07/2016

PLAN DE NEGOCIOS

Introducción

Cuando se tiene una idea de inversión, dada la inversión que se requiere para la puesta en marcha de cualquier proyecto, es recomendable contar con una excelente planeación estratégica, y a partir de esta considerar la elaboración de un plan de negocios, ya que este es el documento que será nuestra guía para identificar desde los procedimientos a seguir para la elaboración de nuestro producto o servicio que se ofrecerá al mercado, el tipo de organización a implementar, cantidad de recursos que se requieren para su puesta en marcha, identificar la rentabilidad del producto que nos servirá para identificar el margen de ganancias que se obtendrán, gastos generales de la organización especial cuidado se debe tener en este rubro ya que al inicio de cualquier empresa estos gastos son los que más afectan las finanzas, penetración del mercado ya que tener el mejor producto no es suficiente, por lo que es necesario contar con los recursos suficientes para publicidad y gastos de marketing, y prever los mecanismos que se implementaran para la retención de clientes.

A continuación, y dando cumplimiento a la tarea de la presente semana se presenta un ejemplo de un plan de negocios:

Desarrollo

Dispositivos Sensoriales Automotrices, empresa constituida legalmente como sociedad anonima, su fundador es Juan Pablo Olmedo Castañeda quien tiene amplia experiencia en desarrollo de aplicaciones automatizadas, con un historial de trabajo en las mejores compañias dedicadas a este rubro, quien decidio independizarse y junto con Pedro Reyes Cardenas y Fortino Martinez Sandoval, fundaron la empresa en 2008.

Misión: Proporcionar a nuestros clientes tecnología de punta buscando mantener el liderazgo en el área, diseñando soluciones integrales, innovadoras y de clase mundial.

Visión: Ser reconocidos como empresa líder en el desarrollo de tecnología, que facilite la movilidad automotriz de las personas, y convertirnos en líderes del mercado internacional en 3 años.

Filosofía: Diseñar dispositivos que ayuden a las personas a contar con un mejor estilo de vida.

Valores:

Honestidad

Seriedad,

Mejora y cambio permanente.

Sobre nosotros

  • Somos una empresa que empezó hace 8 años pionera en el uso de dispositivos sensoriales automotrices comenzando en México (2008) que poco a poco ha ido expandiendo sus fronteras convirtiéndose en la primera de su tipo y siendo la base de algunas tecnologías de la actualidad.
  • Se inició con un capital social de $2,500,000 ha sido tal la demanda que al día de hoy contamos con un capital social de $10,000,000.
  • Desde el inicio de nuestras actividades hemos ido creciendo de manera muy importante hasta el grado de que actualmente no solo atendemos a clientes de la zona metropolitana de la ciudad de México sino también hemos realizado trabajos para el interior de la República, así como para el extranjero (USA, Canadá, Suecia, entre otros).
  • Día a día vamos ganando prestigio con nuestros productos ya que han sido de gran beneficio para el nicho de atención que atendemos.

  • ACTIVO

PASIVO

CAPITAL CONTABLE

Efectivo

$3,000,000

 

 

 

 

Matería prima

2,100,000

Proovedores

720,000

 

Mobiliario y equipo

3,500,000

Acreedores

2,100,000

 

Equipo de reparto

1,400,000

 

 

 

 

 

Impuestos

180,000

 

7,000,000

Acumulado

$10,000,000

igual a =

$3,000,000

más +

$7,000,000

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ESTUDIO DE MERCADO

- Resumen Ejecutivo

La Zona Metropolitana de la Ciudad de México o ZMCM es el área formada por la ciudad de México, con 16 Delegaciones Políticas y 41 municipios conurbados (uno de ellos del estado de Hidalgo, los restantes del Estado de México). En 2005 esta zona contaba con una población de 18.8 millones de habitantes colocándola como la novena conurbación más poblada del mundo y la segunda más poblada de Latinoamérica sólo después de Sao Paulo, Brasil.

Análisis de consumidores

En el caso de la ZMCM se analizó de manera integral el mercado de la movilidad a través de vehículos automotores.

Uno de los problemas a los que nos enfrentamos hoy en día es que se utiliza mucho tiempo para trasladarse de un lugar a otro, lo cual provoca de manera permanente que la población viva en un constante estado de stress, por la gran carga vehicular con la que contamos en esta gran ciudad, con la consecuente pérdida de competitividad, que de poder aprovechar ese tiempo mientras nos trasladamos podríamos ser más productivos, por otra parte, va siendo mayor el número de personas que llegan a la tercera edad y como consecuencia de esto y derivado de las constantes enfermedades que padecen , aun y cuando poseen un vehículo automotor, por sus condiciones físicas, se hace necesario el que cuenten con alguien que los ayude a trasladarse a sus centros de salud o clínicas, y para esto requieren de sus familiares y/o conocidos, y muchas veces estos aun cuando tienen la intención de apoyar no tienen el tiempo suficiente para ayudarlos.

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