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Etapas de presupuesto


Enviado por   •  3 de Abril de 2020  •  Trabajos  •  1.512 Palabras (7 Páginas)  •  148 Visitas

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Universidad Estatal De Sonora.

Etapas de Presupuestos.

Materia: Presupuestos.

Grupo: 002.

Equipo:

Marco Antonio  Reyes Apodaca. Manuel Quijada Islas.                                                                                                 Ana Sofia Olivarria Sabori.                                                                                Lizbeth Cristina Burboa.                                                                                                  Ana Maria Lopez.                                                                                                       Zayda Fernanda Moreno.                                                                                                     Nora Renee  Higuera.

Mastro :

Soto Bermudes Juan Martin

                                                                                                               11/ FEBRERO/2020

Etapas De Presupuestos

Objetivo: MARCO ANTONIO REYES APODACA

conocer las etapas de presupuestos para su formulación correcta con la finalidad de constituirse en una herramienta que permita maximizar las utilidades a la empresa, facilitando la hora de calcular los ingresos y los gastos

Característica

al momento de emprender la construcción del presupuesto es entender la necesidad de comunicación nivel general; no obstante, es fundamental identificar la representación jerárquica de los diferentes niveles y áreas organizadas

Presupuestos:   JESUS MANUEL QUIJADA ISLAS

son programas en los cuales se le asignan cifras a las actividades refiriéndose básicamente al flujo de dinero dentro de la organización, implican una estimación del capital, de los costos, ingresos y unidades o productos requeridos para lograr los objetivos. Por lo tanto los presupuestos son un elemento fundamental cuando se realiza una planeación por que proyectan en forma cuantificada los elementos necesarios que necesita la empresa para lograr cumplir con sus objetivos en un lapso de tiempo; la certeza de los resultados dependerá de la calidad de la información  para realizar las estimaciones cualquier error puede llevar a la disminución de ingresos, incluso poner en riesgo la viabilidad de la empresa por la generación de importantes pérdidas económicas, la alta dirección no podrá gerencias ni administrar el negocio sin haberse fijado metas acordes con los recursos que posee y las tendencias y exigencias del mercado por lo que deberá generar planes de acción que le proporcione los ingresos suficientes para cubrir  sus costos y que le aseguren la recuperación de la inversión

Pre- Iniciación: ZAYDA FERNANDA MORENO

Es la fase de diagnostico es decir recabar datos para que estos puedan ser analizados e interpretarlos , debido ha que se requiere un conocimiento sobre la marcha de la empresa; en la cual se revisa la visión, misión, objetivos de la empresa a fin de determinar su pertinencia en el tiempo y definición de los objetivos específicos para el siguiente ejercicio económico, lo  que quiere decir que la pre iniciación está enfocada a plantear y delimitar las expectativas de la organización y las posibilidades de esta para su cumplimiento

Elaboración: LIZBETH CRISTINA BURBOA

Sobre la base de los planes aprobados, cada área valoriza sus requerimientos en unidades monetarias

Por ejemplo:

Para el área de las ventas se deben tener en cuenta los volúmenes que han sido previstos para el período a presupuestar, de modo tal que se pueda determinar si se presenta el aumento de los niveles de ventas en unidades o si lo establecido en la pre-iniciación es un aumento en el precio, lo cual se traduce directamente en un aumento de ventas.

Y así en cada área de la empresa poniendo en cuenta las políticas de la empresa

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