Etica empresarial, modelo de negocio

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Nombre: Denilson Javier Cruz

Carrera: Ingeniería Industrial y Sistemas

Asignatura: Ética Empresarial

Catedrática: Wendy Matute

Tarea: Ensayo.

Código: 201911014

Lugar: San Pedro Sula Cortés

Fecha: 2019/12/09

INTRODUCCIÓN

La gestión de los recursos dentro de la organización es tan importante que el mal uso de estos se pueden considerar una pérdida de capital considerable para la compañía, de este modo la organización debe utilizar personal plenamente capacitado para la distribución y uso de este capital, ya sea capital humano o capital económico. El siguiente tiene como objetivo el de presentar los factores necesarios para la buena administración de los recursos de la organización y que procesos pueden ser los mejores para evitar incidentes o futuros problemas para la organización.

Las organizaciones tienen como tarea fundamental la de asegurar el capital de la organización es por esto que a diario se someten a diversas investigaciones que permita aumentar la productividad dentro de la compañía además que utilizan elementos fundamentales orientadas en la gestión del talento humano, estos elementos son liderazgo y dirección, diseño de la organización y del trabajo, asignación y desarrollo de recursos y procesos o sistemas de gestión dichos elementos ayudan al departamento de recursos humanos a elegir las mejores estrategias además del personal más cualificado para los puestos administrativos. Con el propósito de asegurar que los colaboradores se sientan satisfechos dentro de compañía, es necesario utilizar métodos como Great Place to Work Institute, institución con el proceso de gestión de empresas para hacerlas más efectivas mediante estudios comparativos. Esta institución calcula un “índice de confianza” basado en la identificación de los niveles de credibilidad, respeto, trato justo, orgullo y compañerismo, utilizando un cuestionario que se aplica a los trabajadores de la empresa en particular. Con el objetivo de promover el ambiente de trabajo amigable, y satisfacción sustentable además que por este medio pueden ser consideradas socialmente responsable al preocuparse por la integridad de sus colaboradores, haciendo uso de este criterio las compañías deben emparentar relación con empresas que cumplan con este mismo modelo de negocio asegurando que no será afectada por su contraparte además que es buen marketing para la empresa, ya que existen consumidores que compran además del producto por la manera en que estos tratan a sus trabajadores, ya que esto habla del tipo de compañía que es, a esto se le llama cultura organizacional. Al tener definido una cultura organizacional y hacer las respectivas investigaciones la empresa procede a la ubicación de personal requerido para la organización, teniendo el modelo perfecto para los empleados que serán parte del nuevo equipo de trabajo.

A pesar que el personal debe tener una cultura organizacional de acuerdo a la compañía, el factor imprescindible es que el candidato tenga un código de conducta personal, ya que esta persona seguirá las direcciones con la visión puesta en los objetivos organizacionales además que en el proceso de selección la persona que sea elegida no se haga por enganche si no por la experiencia o conocimiento que este posea, de este modo evitar disidencias al no ser esta persona capaz de adaptarse a las necesidades de la misma. Por otra parte, las organizaciones se ven en la responsabilidad de mostrar el marco real del trabajo para que el nuevo colaborador no perciba un ambiente distorsionado al que se le había mostrado, además de mostrar al colaborador el reglamento interno y externo de la empresa, así mismo el tipo de información que estos manejaran para que tengan prudencia para no dejar en evidencia información relevante de la organización. En cuando a la remuneración del colaborador la empresa debe tomar ciertos factores de acuerdo al nivel de estratificación del país en el que se desempeña, ya que deben ser capaz de cubrir las necesidades de los colaboradores y no entrar en una sobrexplotación. Es importante que la remuneración sea suficiente para no dejar ir el talento humano eficiente. Esto también forma parte de una empresa socialmente responsable. Con respecto a los objetivos organizacionales deben ser claros y alcanzables, para mantener el nivel moderado de estrés en los colaboradores ya qué si estos incrementan supone la pérdida de capital útil en la compañía al tener un mayor desgaste físico. Por otra parte, fomentar el crecimiento personal y profesional de los colaboradores ayudará a crear un ambiente leal y agradable donde cada uno dará todo de si para alcanzar tanto los objetivos organizacionales como personales. Las organizaciones existen para y por la sociedad con un objetivo en común estos deben cumplir con todas las leyes estandarizadas para asegurar que sus colaboradores están recibiendo el trato ideal, además que el éxito depende de la calidad del personal como del trato que estos reciben.

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