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Etica Empresarial


Enviado por   •  11 de Diciembre de 2013  •  2.482 Palabras (10 Páginas)  •  395 Visitas

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Actividades de sociocultural.

Actividad 1: la experiencia de Rosa Moya.

Según el texto, la señora Rosa tuvo un problema a la hora de empezar su propio negocio, yo en su lugar, primero hubiera hecho un estudio de campo, buscando datos; por ejemplo que actividad deja más ganancias, y de que actividad carece el lugar de donde radico, cuantos se dedican o pueden dedicarse a esta misma actividad, que tan equipado estoy para realizar esta actividad, cuanto necesito invertir y un aproximado del tiempo que me tomara recuperar mi inversión, que tan prospero es el mercado de dicha actividad y si ella genera la materia prima que otros mercados se pueden explorar con dicha materia.

De esta manera doña rosa hubiera escogido desde el principio una mejor opción de negocio, pero también se está limitando a su región en vez de buscar clientes en demás regiones.

Actividad 2:

Destrezas o característica. ¿Qué hare para reforzarla?

mecánica Generar más horas de practica

circuitos Generar investigaciones para actualizar los componentes.

Actividad 3:

Escriba tantas cosas como usted pueda pensar en los espacios debajo y en la página siguiente, aun si puedan parecer raras o no prácticas al principio.

Mis habilidades – soy bueno/a haciendo lo siguiente:

Mecánica, circuitos

Mis intereses - Me gusta hacer lo siguiente: (Incluya sus pasatiempos).

Escuchar música, ver películas, dibujar, reparar mi coche.

Mis experiencias - Tengo experiencia de trabajo y/o formación profesional en lo siguiente: (Relacione trabajos, entrenamiento y otras fuentes de experiencia laboral)

Ventas, cotizaciones, mecánica, diligenciero, archivista, diseño.

Actividad 4:

¿Para iniciar qué tipo de negocios piensa usted que está más capacitado/a por sus habilidades y experiencia?

Fabricación de productos en gran escala.

• ¿Piensa usted que le gustaría trabajar con mucha gente o prefiere trabajar individual- mente?

Con mucha gente para tener diversos puntos de vista.

• ¿Es usted bueno/a para trabajos manuales o prefiere trabajos en los que tenga que tratar con personas?

Soy bueno en ambos

• ¿Es usted una persona a la que le gusta la vida al aire libre o prefiere trabajar detrás de un escritorio?

Me gusta el exterior, prefiero trabajar en lugares abiertos.

Reflexione sobre estas preguntas y luego seleccione el tipo de negocio de su preferencia, marcando el adecuado: Fabricante Mayorista Provisión de Servicios Minorista Escriba ahora sus razones para escoger ese tipo de negocio: preferiría elaborar y vender, esto me da la opción de ajustar mis precios, adecuando el gasto de la inversión.

Actividad 5:

Ahora averigüe sobre algunas ideas de negocios con posibilidades de éxito para usted. 1.- Piense sobre tres negocios en su localidad que usted crea que tienen éxito. Trate de seleccionar negocios que tengan por lo menos tres años de antigüedad. Escriba en los espacios de abajo el nombre de cada negocio y los productos o servicios que venden.

R: papelería los ángeles; vente toda variedad de artículos escolares así como impresiones, recargas, venta de productos de computo, helados y refrescos. Todo a buen precio.

Pollería la casita azul: vende todo tipo de guiso de pollos al mismo precio.

Punto Tecate: vende botanas, refrescos y todo tipo de licores las 24 horas.

2.- Salga y converse con los/as tres propietarios/as. Vea si ellos/as están de acuerdo con usted acerca de su opinión sobre el éxito de sus negocios. Pregúnteles cómo decidieron entrar en ese negocio. ¿Identificaron una necesidad en el mercado que no estaba siendo satisfecha?, ¿tuvieron alguna experiencia, contactos o habilidades que les sirvieron como base?, ¿conocían a alguien más en esa rama de negocios?, ¿era éste su primer negocio? Escriba en los espacios de abajo cualquier otra pregunta que usted desee efectuar a los/as propietarios/as

3.- Después que termine de conversar con los/as propietarios/as, complete un formato de Análisis de Ideas de Negocios para cada una de las personas entrevistadas incluyendo tantos detalles como le sea posible.

4.- Piense en todos los factores que han hecho que la Idea de Negocios sea buena y porqué ha llegado a ser un negocio de éxito. Encuentre respuestas a las siguientes preguntas y regístrelas en el rubro “Notas” del formato.

• ¿Qué lecciones puede usted obtener de la experiencia del/a propietario/a del negocio?

• ¿Qué errores piensa usted que ha cometido el/la propietario/a del negocio?

• ¿Cómo puede usted evitar cometer los mismos errores?

• ¿Qué factores cree que han contribuido al éxito del negocio?

Cuando usted haya terminado la actividad, tendrá una mejor comprensión de algunos de los facto- res que contribuyen a generar una buena Idea de Negocios. También podrá captar mejor los problemas que tienen las personas cuando tratan de encontrar una buena Idea de Negocios.

Actividad 6:

Practique una lluvia de ideas usted mismo:

1.- Empiece con una palabra, cualquier palabra y escriba todas las ideas que acudan a su mente. Continúe hasta que no se le ocurra nada.

Sabroso: comida, fruta, dinero, experiencia

2. Ahora retroceda y revise las palabras que ha escrito como ideas de negocios. ¿Hay algunas ideas de negocios en las que se imagina a usted mismo/a realizándolas?

Venta de comida, tratamiento de licor a base de fruta.

3. Aún si no puede encontrar ninguna idea que sea de su agrado, el ejercicio es útil para ayudarle a abrir su

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