Evidencia 1 Empresa Seleccionada: Gamesa

Evidencia 1[pic 1]

Introducción

En esta presente evidencia trabajaremos en la identificación de las áreas de oportunidad en la planeación de la cadena de suministro de una empresa de nuestra localidad, así mismo haremos una investigación donde vamos a describir la cadena de valor de la empresa seleccionada, la estructura de negocio, estrategias entre otras.

Empresa Seleccionada:

Gamesa (Galletera Mexicana, S.A.)

Historia:

Los orígenes de Gamesa- Quaker se remontan al año de 1921, cuando los hermanos, regiomontanos, Alberto, Ignacio y Manuel Santos González adquirieron el 50% de las acciones de la fábrica de pastas y galletas Lara, S.A., y cambiaron su denominación por la de Lara y Santos, S.A.

Los hermanos Santos se hicieron de la planta al comprar la parte de los otros socios. La empresa inició entonces su crecimiento, y para 1948 sus dueños decidieron modificar nuevamente su denominación social para llamarla Galletera Mexicana, S.A.

Este nuevo cambio de nombre llegó acompañado de otras innovaciones, como la construcción de lo que hoy se conoce como Planta Monterrey y la adquisición de otras instalaciones en distintas ciudades del país. Después de tres décadas más de desarrollo, en 1978, Galletera Mexicana, S.A., se convirtió en Gamesa, S.A., nombre con el que empezó a asociarse con otras empresas de renombre internacional, como Nabisco y Gerber.

Hoy Gamesa es la compañía fabricante de galletas Nº 1 en México. Una compañía dedicada la ala producción de alimentos nutritivos, convenientes, divertidos y de consumo frecuente, que son hechos en nueve plantas y distribuidos a tráves de más de 100 Centros de Distribución y llegando cada semana a más de 650 mil clientes. (Regio, 2014)

¿Cuál es su estructura de proceso de negocio (push o pull)?

El proceso como tal es push o empuje.

Identifica las estrategias logísticas utilizadas.

Gamesa cuenta con una estrategia que se relaciona en cuanto a sus canales de distribución, ya que mediante estos realiza la venta de sus productos, los canales de distribución cuentan con camiones propios ó terceros que hacen llegar el producto a su destino final.

Siempre buscando bajar los costos se busca el funcionamiento eficiente de los canales de distribución, es decir, se buscan rutas cortas y eliminación de servicios no escenciales para no impactar el precio del producto.

Dentro de los transportes Gamesa utiliza tanto el terrestre, areo como el maritimo.

Describe su red de distribución física y canales de distribución.

Gamesa es parte del Grupo Pepsico, este grupo cuenta con mas de 299 centros de distribución, 17,000 rutas, 19 plantas, dos centros de innovación, además ha invertido en el periodo 2014 al 2019 un total de 2,500 millones de dólares en infraestructura sobre todo en área.

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