EMPRESA SELECCIONADA: COCA-COLA Ejercicio 1
Enviado por CASTIFAR • 4 de Agosto de 2015 • Trabajos • 1.395 Palabras (6 Páginas) • 560 Visitas
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UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO
MATERIA: Estructuras Organizacionales
Actividad final de la SEMANA10
NOMBRE DEL ESTUDUANTE: César Castillejos Jiménez
NOMBRE DEL PROFESOR: Mtra. Gabriela Luna López
FECHA DE ENTREGA: 01/08/2015
EMPRESA SELECCIONADA: COCA-COLA
Ejercicio 1
DEPARTAMENTALIZACIÓN DE LA EMPRESA
Geográfica
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Justificación de la elección del tipo de departamentalización
Debido a la accesibilidad que tiene Coca-Cola en todo el mundo se ha tenido que adaptar a las necesidades de cada cultura en donde se encuentra la empresa, por ejemplo, uno de ellos es el tipo de publicidad, por ejemplo no creo que pongan Santa Claus en Israel. Además de que las leyes varían en cada país lo que determinara las calorías del producto por ejemplo en E.U el sabor de la Coca-Cola es diferente. También la cantidad, es decir, en Argentina no venden Coca-Cola de 3 litros; y muchas otras cuestiones han hecho que yo afirme que el tipo de departamentalización del emporio de Coca-Cola sea de tipo de departamentalización geográfica.
Ejercicio 2
MISIÓN, VISIÓN Y ANÁLISIS FODA DE COCA-COLA
Misión
Refrescar al mundo en cuerpo, mente y alma.
Inspirar momentos de optimismo a través de nuestras marcas y acciones, para crear valor y dejar nuestra huella en cada uno de los lugares en los que operamos.
Visión
Utilidades: Maximizar el retorno a los accionistas, sin perder de vista la totalidad de nuestras responsabilidades.
Gente: Ser un excelente lugar para trabajar, en donde nuestro personal se inspire para dar lo mejor de sí.
Cartera de Productos: Ofrecer al mundo una cartera de marcas de bebidas que se anticipan y satisfacen los deseos y las necesidades de las personas.
Socios: Formar una red de socios exitosa y crear lealtad mutua.
Planeta: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un mundo mejor.
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Análisis FODA
FORTALEZAS (Internas) | DEBILIDADES (Internas) |
- La empresa tiene una curva de experiencia máxima porque fue creado en 1887 y está implantada en un motón de países. -Conocen bien el mercado de las gaseosas, motivo por el cual tienen una gran variedad de bebidas. -Posee muchas sucursales alrededor de todo el mundo, y como consecuencia tienen un nivel bajo de endeudamiento. -Canal de venta existente, distribución de producto mediante la venta directa. | -Al ser conocido mundialmente puede relajarse y no prestar atención a la competencia y perder ventaja en el mercado. -Su producción es continua y por cualquier inconveniente producido por negligencia, aria perder millones a la empresa. -La imagen de su producto no puede cambiar debido a que es cultura de E.U, una vez lo intentaron y fue un fracaso. -Pretende ser objetivo, pero resulta ser emocional. |
OPORTUNIDADES (Externas) | AMENAZAS (Externas) |
- El uso de Internet y tv de cable está en aumento, y la empresa puede utilizar los medios para publicitar de manera más fácil y más completa. -Se proyecta un crecimiento en el PIB per cápita del país (E.U), con lo cual se concluye que el consumo y las ventas deben incrementarse. - La movilidad social en el Perú origina que personas de sectores medios bajos imiten hábitos de los más altos y con ello, el consumo de servicios dirigidos a sectores altos. - Podemos recibir publicidad gratis por las noticias que van a hablar sobre el concepto único de la empresa sin algún costo. | -Su principal producto al ser altamente perjudicial para la salud, el estado podría cobrarle impuestos altos, lo cual generaría incremento al costo de sus productos y bajas en las ventas. -Debido a sus productos con bajo nivel nutrimental, algunas empresas enemigas agarrarían esa excusa para meter demandas. -Al no haber una campaña eficaz para la prevención del daño que genera la Coca-Cola los consumidores meterían demandas dejando mala imagen para la Coca-Cola. -En algunos países Coca-Cola no es adaptable a costumbres y creencias, amenazando la imagen y las ventas. |
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