Evidencia 2. Tema 12: Los Procesos De Interacción Para La Toma De Decisiones.

Objetivo:

Comprender como se puede elaborar el plan de una empresa según su misión y visión así como las alternativas que tiene para cada opción y como debe evitar riesgos pero si se presentan, la mejor forma para poder corregirlos.

Procedimiento:

1. Investigamos la misión, la visión y estrategias de la empresa Banorte.

2. Elaboramos un plan considerando la apertura de una nueva línea de negocios.

3. Después elaboramos un Diagrama.

4. Por ultimo consideramos 3 posibles riesgos y dimos nuestra conclusión.

Resultados:

Misión

Satisfacer las necesidades financieras de nuestros clientes a través de los más modernos medios de entrega que garanticen un servicio de alta calidad, otorgado con amabilidad y eficiencia.

Preservar la integridad y calidad de todas nuestras operaciones, especialmente en el manejo de los depósitos y capital del Grupo.

Adoptar la rentabilidad y la generación de valor como óptica de trabajo que servirá de respaldo a los depositantes, a los accionistas y como base de reinversión para el Grupo.

Ser responsables como ciudadanos y como institución y buscar el liderazgo en aquellas comunidades a las que servimos promoviendo el desarrollo a través de una filosofía de “Pensar en Grande”.

Ser, como empresa, una fuente de trabajo seria y justa, con el objeto de tratar a cada uno de nuestros empleados con el más alto sentido de igualdad y equidad.

Estrategia

• Promover la más amigable y más amplia variedad de transacciones tanto para empresas como para personas físicas.

• Participar como un importante jugador, tanto en el sector de Business-to-Consumer (B2C), como en el sector de Business-to-Business (B2B) a través de Internet.

• Desarrollar las mejores alianzas en e-commerce.

• Usar la buena imagen y confianza en Banorte como Institución.

Visión

Grupo Financiero Banorte se consolidará como el mejor banco del país, logrando ser el único banco con capital únicamente nacional, aprovechando la amplia solvencia del Grupo, Banorte expandirá su presencia en todas las plazas de la Republica Mexicana, consiguiendo esto mediante un programa agresivo de fusiones y compras de bancos regionales y bancos nacionales, logrando con esto ampliar su base de sucursales a cerca de 1000 en el país, lo que hará de Banorte el banco más fuerte y grande de México.

Plan

a. En qué nueva línea de negocios consideras que podría ingresar? Al menos evalúa 3 alternativas.

El primero sería una banca joven orientado a jóvenes de 18 a 30 años de edad.

Ofrece los siguientes productos:

- Caja de ahorro con mayor tasa de interés.

- Tarjeta de débito con diseños

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