FODA de una organización
Enviado por Memo Aguayo • 27 de Marzo de 2021 • Tareas • 783 Palabras (4 Páginas) • 1.142 Visitas
EJERCICIOS DE REFUERZO
1. Determina el FODA de una organización. Puede ser una empresa, tu escuela, una organización de alumnos, tu país o incluso un equipo de fútbol.
Mi pasis:[pic 1]
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2. Qué acciones propones para convertir...
Amenazas en oportunidades
Crear un cuerpo de policía mas estable y bien consolidado, con entrenamiento y buena gestión, para aumentar la seguridad, y crear una buena imagen. Gestionar mejor los recursos para evitar crisis económicas. Depender de lo que se produce en el país y no de lo que compramos a otros.
Debilidades en fortalezas
Contratar gente adecuada y con buenas aptitudes para la gestión del país, tomar buenas decisiones de ataque contra las organizaciones de crimen, empezar con relaciones internacionales en un buen punto que permita negociar de forma igual en ambos lados.
3. Elabora el plan estratégico de una organización.
Filosofia:
El perseguir su logro día con día y el que diariamente avancemos en nuestros propósitos constituye nuestra razón de ser como empresa
Nuestros principios y valores son los que nos dan la personalidad, la forma de ser. Los valores solo se entienden en conjunto como un complemento integral.
Valores:
- Pasión: Nos entregamos a lo que hacemos
- Rentabilidad: Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo
- Calidad: Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior
- Confianza: Cultivamos cada relación con integridad
- Equipo: colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.
Visión:
En unos años transformarnos en la mejor empresa constructora del país con representación internacional involucrando la empresa en otros ámbitos.
Misión:
Ayudar al desarrollo del país entregándolo todo, y con esto ayudar a todos los sectores del país para beneficiar a todos no solo a algunos.
Objetivos
Empezar con pequeñas construcciones para ir mejorando la gestión de la empresa hasta llegar a empezar a participar en grandes construcciones.
Políticas:
Tendremos gente en puestos que lo merezcan, apartir de sus aptitudes y su calidad de trabajo.
Nunca nos saltaremos las leyes,
Nunca dejaremos en segundo plano la calidad del producto para mejorar los ingresos.
4. Elabora la gráfica de Gantt correspondiente.
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5. Elabora el presupuesto de inversión.
Ranking | Sector | presupuesto |
+ | saldo inicial | $ 500,000.00 |
ingresos | $ 500,000.00 | |
cobro a clientes | $ 200,000.00 | |
efectivo disponible | $ 1,200,000.00 | |
- | egresos | $ 100,000.00 |
compras de material | $ 300,000.00 | |
pagos por realizar | $ 200,000.00 | |
saldo final | $ 600,000.00 |
6. Elabora un cuadro en el que definas qué estrategias utilizarás para incrementar la competitividad de tu empresa.
ESTRATEGIA | VENTAJA COMPETITIVA |
Optimizar los procesos de trabajo | mejorar los tiempos en comparación a la competencia |
Busca la innovación y el desarrollo de nuevos productos | mantenerse informado de los nuevos métodos desarrollados o los materiales más rentables y sustentables |
Internacionalizarse o expandirse | tener presencia en diferentes ciudades o países |
7. Elabora un cuadro en el que definas qué principios aplicas en cada una de las etapas de la elaboración de un plan.
ETAPA | PRINCIPIOS |
creación | factibilidad |
planeación | objetividad |
organización | flexibilidad, cuantificación |
operación | unidad |
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