CASO PRACTICO _Construcción y análisis de una Matriz FODA para una organización de salud
Enviado por Carolina Honores • 8 de Julio de 2021 • Ensayos • 769 Palabras (4 Páginas) • 947 Visitas
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA[pic 1]
Después de haber realizado la lectura, estudiado y comprendido el caso práctico, procedo a contestar las siguientes interrogantes propuestas:
1. ¿Guarda relación la misión institucional con la estrategia establecida y desarrollada en esta organización?
Después de haber realizado un análisis al caso antes descrito puedo acotar que, el Hospital San José su misión es ser el principal centro de referencia geriátrico de la región, pero respecto a su infraestructura y equipamiento no coinciden con su misión debido a que, sus equipos son muy antiguos y algunos no funcionan, tanto es así, que han suspendido temporalmente el servicio técnico de los equipos.
Se debe tomar en consideración, que los profesionales de la salud que estaban laborando, se han visto en la obligación de abandonar sus puestos de trabajo debido a que, los equipos son obsoletos y su perfil profesional va a disminuir debido a que la tecnología avanza a pasos agigantados y su situación profesional se ve afectada sumado a lo económico.
2. Desarrolle una Matriz FODA para identificar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para la gestión de este Hospital.
RECURSOS | OSBTÁCULOS | ||
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
-Infraestructura propia y extensa. -Se mantienen mediante recursos estatales. -El lugar donde está situado es agrícola. -La comunidad requiere el servicio y acepta. -Comprometidos con la comunidad para el cuidado y respeto del adulto mayor. | -Tienen plazas libres de trabajo para diferentes especialistas. -Su ubicación geográfica les permite promocionar sus áreas de servicio. -Tienen 31 años de experiencia en el servicio de salud. -Conocen el manejo correcto de la población a atenderse. | -Los profesionales de salud abandonan sus plazas de trabajo. -Equipamiento obsoleto que han perdido su vida útil. -Hay mucha rotación del equipo técnico y administrativo. -Que la gente de su entorno es de bajos recursos económicos. -Los profesionales de la salud, su remuneración no compensa con el trabajo que realiza. | -Que el Hospital se quede sin médicos especialistas debido a la limitada remuneración que perciben. -Que la misión de ser el principal centro de referencia geriátrica en la región, pueda llevarlos al caos. -Como dependen de recursos estatales sus trabajadores no reciben los incentivos de ley que deben percibir por ser servidor púbico. |
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