CASO PRACTICO _Construcción y análisis de una Matriz FODA para una organización de salud
Carolina HonoresEnsayo8 de Julio de 2021
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UNIVERSIDAD INTERNACIONAL IBEROAMERICANA[pic 1]
Después de haber realizado la lectura, estudiado y comprendido el caso práctico, procedo a contestar las siguientes interrogantes propuestas:
1. ¿Guarda relación la misión institucional con la estrategia establecida y desarrollada en esta organización?
Después de haber realizado un análisis al caso antes descrito puedo acotar que, el Hospital San José su misión es ser el principal centro de referencia geriátrico de la región, pero respecto a su infraestructura y equipamiento no coinciden con su misión debido a que, sus equipos son muy antiguos y algunos no funcionan, tanto es así, que han suspendido temporalmente el servicio técnico de los equipos.
Se debe tomar en consideración, que los profesionales de la salud que estaban laborando, se han visto en la obligación de abandonar sus puestos de trabajo debido a que, los equipos son obsoletos y su perfil profesional va a disminuir debido a que la tecnología avanza a pasos agigantados y su situación profesional se ve afectada sumado a lo económico.
2. Desarrolle una Matriz FODA para identificar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades para la gestión de este Hospital.
RECURSOS | OSBTÁCULOS | ||
Fortalezas | Oportunidades | Debilidades | Amenazas |
-Infraestructura propia y extensa. -Se mantienen mediante recursos estatales. -El lugar donde está situado es agrícola. -La comunidad requiere el servicio y acepta. -Comprometidos con la comunidad para el cuidado y respeto del adulto mayor. | -Tienen plazas libres de trabajo para diferentes especialistas. -Su ubicación geográfica les permite promocionar sus áreas de servicio. -Tienen 31 años de experiencia en el servicio de salud. -Conocen el manejo correcto de la población a atenderse. | -Los profesionales de salud abandonan sus plazas de trabajo. -Equipamiento obsoleto que han perdido su vida útil. -Hay mucha rotación del equipo técnico y administrativo. -Que la gente de su entorno es de bajos recursos económicos. -Los profesionales de la salud, su remuneración no compensa con el trabajo que realiza. | -Que el Hospital se quede sin médicos especialistas debido a la limitada remuneración que perciben. -Que la misión de ser el principal centro de referencia geriátrica en la región, pueda llevarlos al caos. -Como dependen de recursos estatales sus trabajadores no reciben los incentivos de ley que deben percibir por ser servidor púbico. |
3. De acuerdo a los resultados obtenidos de la Matriz FODA, desarrolle una propuesta para enfrentar los cambios con las estrategias a seguir.
Primeramente, para desarrollar una propuesta debemos trascender en lo que se refiere a las estrategias que se van a implementar, saber lo que se quiere y tener claro los objetivos planteados en la propuesta, el trabajo en equipo es muy importante para desarrollar cada estrategia que se aplicara para que el Hospital San José cumpla con la misión planteada.
Antes de plantear la propuesta con sus respectivas estrategias, quisiera tomar de la obra de R. Gárciga en la que destaca las siguientes características de la estrategia:
- Dan una visión de futuro, con carácter activo y anticipante.
- Aportan un marco para la dirección unificada de la organización en función de sus metas principales.
- Orientan los recursos y los concentran en el desarrollo de ventajas competitivas.
- Indican la necesidad de adaptación sistemática al entorno.
- Enfatizan en encontrar posiciones más favorables.
- Enmarcan las acciones futuras, considerando diversos probables escenarios.
- Tienen un final importante.
Estas características nombradas sirven para que el todo el personal del Hospital San José tome en cuenta cada una de ellas y después no haya inconveniente de porque no se pudieron implementar operativamente en su totalidad.
PROPUESTA PARA QUE EL HOSPITAL SAN JOSÉ LOGRE TENER UN PERSONAL ESTABLE, CON UNOS EQUIPOS DE ULTIMA GENERACIÓN Y QUE SU INFRAESTRUCTURA SEA MÁS ACORDE A LOS TIEMPOS ACTUALES Y PUEDA BRINDAR UN SERVICIO DE MAYOR CALIDAD CON UN PERSONAL ALTAMENTE CAPACITADO.
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