FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

Introducción:

La Administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

Todos formamos parte de un equipo dentro de las empresas donde trabajamos, desde el de limpieza hasta el director somos parte de la misma organización y por lo tanto buscamos lograr los mismos objetivos dentro de la empresa, obviamente cada uno de nosotros tenemos objetivos personales diferentes, pero dentro de la empresa donde laboramos debemos trabajar en fin de la misma Misión.

Las cuatro funciones de la administración permite plantear los objetivos y metas de la empresa así como crear una cultura organizacional que permite el crecimiento profesional de sus colaboradores y el crecimiento de la organización, obviamente esto posible al llevar a cabo correctamente las funciones de la administración.

Por ejemplo, planear correctamente permite a los colaboradores conocer cuales la Misión de la empresa por la cual ellos trabajan, organizar les permite conocer su puesto y funciones a realizar así como conocer a su equipo de trabajo y crear una relación laboral con estos además de saber los niveles jerárquicos de la empresa.

En el punto de la organización se definen las tareas y quien, cuando y como las realizarán, lo que permite a los colaboradores enfocarse en dar los resultados esperados.

Los directivos tienen una labor muy importante, ya que de ellos depende la buena coordinación y liderazgo, puntos fundamentales para el buen desarrollo de la organización.

Desde mi punto de vista cada función es importante en la administración, pero una empresa bien Liderada que se empatice con sus colaboradores y los haga sentir parte de la organización recompensándolos y reconociendo su trabajo genera mejores resultados.

Desarrollo:

Las cuatro funciones de la administración

PLANEACIÓN ORGANIZACIÓN LIDERAZGO CONTROL

DESCRIPCIÓN En este punto se crea la cultura organizacional de la empresa, se establece la Visión de CEO hacia la empresa y se plantea con los colaboradores la Misión de la empresa, ósea hacia donde van, también se establecen las políticas organizacionales las estrategias para lograr la Misión, pero antes se realiza el FODA de la empresa para trabajar sobre sus áreas de oportunidad y convertirlas en fortalezas. Esta es el área de la coordinación estratégica.

Aquí se establecen los roles y jerarquías de la empresa basándose en las preguntas en las habilidades y conocimientos de cada persona.

Se define, el plazo de las tareas, quien las realizara, cuando y como y con qué equipo de trabajo.

Diseña un proceso estratégico de negocio.

El líder es la persona encargada de dirigir al equipo de trabajo, de capacitarlos, orientarlos y motivarlos a tener un desempeño eficiente para lograr los resultados deseados.

Medir el desempeño con los objetivos y metas fijados.

RELACIÓN CON LA EMPRESA DONDE TRABAJO En la empresa donde trabajo no existe una buena cultura organizacional, no todos los trabajadores conocen la Misión de la empresa y esta prácticamente liderada por personas autoritarias.

Donde laboro es una PYME, y creo que si corrigieran todas sus debilidades comenzando por el ambiente interno podría crecer mucho. Si existe una organización y un organigrama, en este punto podría decir que si se han enfocado La empresa y los colaboradores no estamos bien liderados, no existe líder si no jefe autoritario,

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