FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS ELECTRONICOS

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FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS ELECTRONICOS.

MAESTRA MINERVA VILLEGAS JIMENEZ.

ENTREGABLE #2: PAGINA WEB

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EQUIPO# 20

Cesar Fernando Gonzalez Diaz.

19/03/2022

Contaduría pública

INDICE

• INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………. 3

• DESARROLLO…………………………………………………………………………………………………………… 4

• MODELO DE NEGOCIOS………………………………………………………………………….……………… 4

• ¿POR QUE ELEGI ESTE MODELO?..................................................................................... 4

• ANALISIS DE MICHAEL PORTER……………………………………………………………………………. 4

• KNOW HOW……………………………………………………………………………………………………………… 5

• CADENA DE VALOR………………………………………………………………………………………………… 6

• MODELO AIDA (ATTENTION, INTEREST, DESIRE AND ACTION) ……………….…… 10

• MARKETING MIX………………………………………………………………………………………………………. 11

• ¿POR QUE ES RENTABLE TU NEGOCIO? ……………………………………………………………. 12

• ¿CUALES SON LOS OBJETIVOS DE TU PAGINA WEB? ………………………………………. 12

• ¿POR QUÉ? LA ELECCIÓN DE LOS ELEMENTOS PARA SU PÁGINA WEB (GRÁFICOS, IMÁGENES, TEXTOS Y COLORES) PARA CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS ANTERIORES…………………………………………………………………………………….…. 13

• ¿SE UTILIZO ALGUN SOFTWARE ESPECIAL EN EL DISEÑO?................................... 13

• CRM……………………………………………………………………………………………………………………………..

• LIGA DE LA PAGINA WEB………………………………………………………………………………………

• CONCLUSIONES……………………………………………………………………………………………………….

• BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………………….

INTRODUCCION

Buen día, en este trabajo voy a presentar a manera de detalle mi empresa “Gamelaxy” la cual consiste en la venta de videojuegos y consolas de video, al igual que diversos artículos relacionados con el mundo del gamming; abarcando cada tema visto a lo largo de este cuatrimestre y aplicando mi conocimiento en la elaboración de su respectiva página web y como se relaciona con la misma.

Antes de que el virus por COVID-19 llegara a nuestro país ocasionando que absolutamente todas las personas nos recluyéramos en nuestras casas sin oportunidad de salir, yo no tenía interés por el mundo del gamming ni nada por el estilo, con el paso del tiempo trabajando en casa el hartazgo y el estrés aumentaban gradualmente en mí, y en toda la demás gente del mundo. Naturalmente, el humano siempre busca alternativas en estas situaciones y nos toca adaptarnos a nuestras posibilidades, así fue que realizando compras por internet adquirí una consola Xbox, solo por experimentar y darle el beneficio de la duda. Oh sorpresa, inmediatamente me sentí abrazado, con cada juego que jugaba sentía que me desconectaba de la realidad, eventualmente el gusto fue aumentando y con ello mis deseos por seguir comprando videojuegos, hasta el punto de agarrarle un cariño y agradecimiento infinito. Justamente eso es lo que quiero lograr con mi empresa, hacer llegar a mas y mas gente este bonito pasatiempo en estos tiempos tan difíciles.

DESARROLLO:

MODELO DE NEGOCIO

El modelo de negocio en el cual está basado este proyecto es el modelo B2C: Business To Consumer.

¿POR QUE?

El objetivo de este negocio es que el cliente se sienta atraído directamente a nuestra empresa, y que los artículos y videojuegos en nuestro catalogo en línea se adapten inmediatamente a sus gustos y necesidades, buscamos la fidelidad del cliente ofreciéndoles exactamente lo que ellos buscan adquirir al mejor precio, proporcionando el mejor servicio del mercado en el país y eso solamente lo podremos conseguir gracias a este modelo, brindando una atención mas personalizada con cada uno de nuestros compradores, con atenciones especializadas atendiendo cada detalle y cada mensaje del cliente, así ellos quedan satisfechos y nosotros generamos buena publicidad.

Uno de los objetivos también es poder abaratar costos para poder brindar el mejor precio en nuestros productos, al ser una tienda puramente en línea los costes fijos tienden a disminuir, debido a la necesidad de personal reducida, y comprando al mayoreo con nuestro proveedor directo.

Otra de las ventajas por la cual opte por este modelo de negocios es la facilidad de encontrar el target al cual quiero dirigirme, lo cual atraerá clientes de una manera más rápida.

ANALISIS DE MICHAEL PORTER

De acuerdo a Michael Porter existen 5 fuerzas a tomar en cuenta antes de poder emprender un negocio, el como debemos analizar nuestra competitividad en el mercado para así poder implementar la estrategia mas adecuada. A continuación, explicare como se efectúa mi empresa en relación a cada una de las 5 fuerzas

1. Amenaza de entrada de nuevos competidores:

El sector del gaming crece de manera abismal, lo que trae nuevas empresas consigo, empresas que tuvieron un proceso antes de poder entrar de manera formal a la carrera, es por ello que constantemente se debe revisar el mercado mayorista para poder estudiar antes al competidor y viceversa, y ver quien lleva la delantera en cuestión de servicio-calidad-precio.

1. Rivalidad entre competidores existentes:

La competitividad de una empresa se reduce cuanto mayor sea el número de organizaciones que ofrecen productos y servicios similares en el mercado. Por ejemplo, si tomamos como referencia a Amazon, esta compañía tiene varios competidores, como MercadoLibre, pero son diferentes, de ahí gran parte de su éxito en el mercado.

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