Negocio Electronico 2

Tortas Estudiantiles

Estudio de Perfil

Antecentes del problema

La comunidad estudiantil al no tener tiempo de preparar de comer ni mucho menos de desayunar  en la plataforma en línea podrán ordenar la torta e incluso podrán tener descuentos para estudiantes beneficiando su economía y puedan desempeñar mejor sus actividades cotidianas de cada día sin tener que estar preparando sus alimentos.

Recursos para operación

Los recursos iniciales será una inversión pequeña para poder comprar el producto necesario para preparar las Tortas Estudiantiles al obtener los recursos necesarios como para poder aumentar la cantidad de producción se instalara un área de trabajo aun mayor aumentando la producción de manera que pueda incrementar la cantidad de consumidores.

Los establecimientos físicos se estructuran cerca de las colonias más cercanas a las Universidades que es donde se encuentra la mayor parte de estudiantes que viven solos y puedan tener la necesidad de dedicar más tiempo a sus actividades, cada establecimiento tiene el fin de incrementar las ventas y darle valor al Negocio de Tortas Estudiantiles haciendo más rápida la entrega a cada uno de nuestros clientes.

Descripción del Servicio /Servicio a Ofertar

Nuestros clientes (estudiantes y público en general) al entrar al sitio que estará disponible para cualquier plataforma con el único requisito que estén conectados a Internet podrán solicitar la Torta de su preferencia e incluso pueden hacer su propia Torta que pueda ser más accesible a su economía evitando que el cliente se quede sin dinero o que después le pueda hacer falta.

Si el servicio les gusta y regresan a ordenar desde el sitio tendrán la opción de registrarse en el cual a cada usuario ya registrado podrá tener promociones exclusivas haciendo que nuestro cliente permanezca con nuestro negocio e incluso atraer a más clientes o más usuarios con la misma recomendación de alguien que ya probo nuestro servicio.

Características

El Negocio de Tortas Estudiantiles al analizar las necesidades más importantes que tiene la comunidad estudiantil en la región de Morelia Michoacán mediante un análisis FODA se describen puntos importantes en el Negocio y las áreas de oportunidad donde tendrá un campo de acción para aumentar las ventas, es necesario analizar los elementos externos para asegurar la posición con respecto a la competencia, los elementos usados para lo externo son Amenazas y Oportunidades que tendrán el objetivo de poder mejorar el servicio que se brinda.

El análisis FODA también nos permite formular estrategias que concilien los factores internos con los externos, es decir:

Estrategias para fortalecer y para aprovechar oportunidades.

• Utilizar la experiencia en el campo de la tecnología para que el producto pueda llegar a todo tipo de cliente potencial para el negocio.  de calidad e innovador acorde a las últimas tendencias y desarrollos tecnológicos.
• Calidad e Innovación de petición del servicio  acorde a las últimas tendencias.
• Aprovechar la ubicación del negocio para abarcar la cantidad de clientes potenciales y así, tener un rápido crecimiento y utilidades.
• Aprovechar al máximo los canales de publicidad, comunicación y difusión para aumentar el número de clientes potenciales todas las zonas de venta.

Estrategias que permitan superar debilidades aprovechando oportunidades.

• Superar la poca experiencia en ventas aprovechando el factor de necesidad existente del producto
• Mejorar las relaciones con proveedores utilizando los contactos con que se cuenta en el mercado

Estrategias que utilicen fortalezas para evitar o reducir el efecto de amenazas.

• Utilizar la alta capacidad de innovación que tiene para desarrollar Tortas de calidad diferenciándonos de la competencia, y así hacer frente al aumento del número de competidores.
• Hacer uso de la buena publicidad y comunicación para atraer a clientes ya establecidos con la competencia
• Generar la satisfacción del cliente aprobando nuestro servicio y producto para aumentar nuestro número de clientes y de utilidades.
• Manejar el conocimiento sobre el cliente para estar preparados contra los precios y ofertas de la competencia.

Estrategias que permitan a la vez superar debilidades y evitar amenazas.

• Superar la falta de planeación con la integración completa del equipo de trabajo.
• Ampliar los canales de publicidad para superar el problema de ser un negocio nuevo y no ser conocidos.
• Utilizar la integridad del equipo para prepararse en los campos de estudio donde se encuentren debilidades (finanzas, marketing, administrativas, etc).
• Equilibrar la falta de capital para inversión con el conocimiento sobre las necesidades del cliente, la capacidad de innovación y la experiencia en tecnología.

Con este análisis el equipo de trabajo previene adversidades futuras que pueda generar la competencia, la innovación constante del Negocio es primordial para poder colocarse por encima de la competencia.

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