Facebook vs Apple

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FACEBOOK VS APPLE

FACEBOOK EL MAYOR IMPERIO DE LA COMUNICACIÓN TECNOLÓGICA

película “La red social” dirigida por David Fincher.

Para el crecimiento de la plataforma social, facebook realiza una inversión de mil millones de dólares para comprar instagram una red social con gran crecimiento en las plataformas móviles, convirtiendo a facebook en el mayor gigante de las redes social; pero su crecimiento no le es suficiente y se lanzan a comprar Snapchat una aplicación de mensajería para teléfonos móviles inteligentes con soportes mul- timedia, la cual no fue vendida, dejando a las directivas de facebook con el sin sabor de obtener una plataforma de mensajería instantánea, poniendo en la mirando la comprar de otra gran aplicación de mensajeria, la gran empresa Whatsapp ofreciendo 17.000 millones de dólares en el año 2014, solidifi- cando su dominio en la industria de las redes sociales.[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11][pic 12][pic 13][pic 14][pic 15][pic 16][pic 17][pic 18][pic 19][pic 20][pic 21][pic 22][pic 23][pic 24][pic 25][pic 26]

[pic 27][pic 28][pic 29]Su historia[pic 30]

Facebook  nace  en  la  universidad  de  harvard como un simple concurso de popularidad gracias a una idea de mack zukenber el cual creo Face-

mash, que posteriormente sería remplaza por fa- cebook; facemash tuvo gran aceptación, hasta el punto de colapsar los servidores de la universidad, al transcurrir los días de la puesta en marcha fa- cemash fue cerrado por utilizar fotos sin permi- so, pero en este tiempo ya había alcanzado más de

22.000 visualizaciones de imágenes.

Después de esta idea zukenber crear un prece- dente, y desarrolla una nueva red social con sus compañeros, esta red se llamó The Facebook, con el transcurrir de los días la popularidad de la red social aumentó dentro de la universidad de har- vard hasta llegar a un 50% de inscritos entre los estudiantes, proyectando un crecimiento en otras universidades como Yale, Columbia y Stanford llegando y llegando a campus estudiantiles en Ca- nadá; para el año 2005 cambia su nombre a Face- book pensando en el comercio global que iniciaría en países como México, Canadá y Reino Unido;[pic 31]

para el año 2006 su diseño de interfaz cambia, para desligarse de su parecido con MySpace com- petidor directo de su momento, también ane- xando funciones de notificación de actividades para los usuarios, logrando así un aumento en sus usuarios, en el 2008 Facebook supera a MyS- pace como la red social más visitada, logrando el foco de atención en la campaña presidencial de Barack Obama, tomando mayor importancia en el 2010 convirtiéndose en la tercera empresa web más grande de Estados unidos y la red social más popular en el mundo teniendo 350 millones de usuarios. En este gran auge de facebook sale la

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Zuckerberg lidera esta gran empresa y a su equi- po de trabajo, fomentando el diálogo y la discu- sión, siendo sumamente agresivo en cuanto a la búsqueda de metas y objetivos, pero ante todo, consciente de que no lo sabe todo. Su estilo es de- mocrático en el sentido que constantemente bus- ca las opiniones y retroalimentación de sus cola- boradores, preocupándose por su bienestar y por su satisfacción tanto personal como laboral.

El liderazgo social de Mark Zuckerberg, entonces, tiene mucho más que ver con su dominio de la red social más grande del mundo. Esto tiene que ver con la manera en la que lidera y motiva a su gente. A continuación, enlistamos seis aspectos clave de

su estilo de liderazgo:

1.-Pasión: una de las cosas que más destacan en cualquier líder altamente efectivo. Ser líder no es igual a ejercer autoridad y empresa no es igual a hacer dinero. Un gran líder, sabe que el motor más grande del éxito es la pasión por la empresa, por el producto, por la gente y por la diferencia que ello hace posible en el mundo.

2.-Propósito: toda gran empresa tiene un líder con propósito claro, del cual hacen partícipes a sus empleados, proveedores, clientes e inversio- nistas. Cualquier persona relacionada con la em- presa sabe perfectamente el direccionamiento de la misma.

[pic 44][pic 45][pic 46]3.-Misión: esto se traduce en la misión de la em- presa, la declaración principal del porqué hacer el trabajo. En el caso de Facebook, la misión es: dar a las personas el poder para compartir y hacer del mundo un lugar más abierto y conectado.[pic 47][pic 48]

4.-Personas: todo gran lí- der sabe que solo no podrá lograr la misión. Para ello se necesita del compro- miso, la creatividad y el esfuerzo de las personas, algo que se gana única- mente si creen en el líder, además de estar realmente

contentos y convencidos de trabajar en el propósi-

to y la misión de la empresa.

5.-Producto: no cabe duda que hacer una gran empresa tiene un tangible innegable: un produc- to o servicio extraordinario. El liderazgo social no está peleado con el rigor y la disciplina operativa, los cuales exigen a las personas su grandeza y son intolerantes de las ineficiencias (no de los errores).

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