Fase 2_Diseñar y caracterizar procesos productivos
Enviado por UROJAS • 9 de Marzo de 2021 • Trabajos • 348 Palabras (2 Páginas) • 155 Visitas
Punto 1. Teniendo en cuenta los conceptos analizados anteriormente, desarrolle os siguientes casos problémicos para aplicar modelación:
Problema 1: Una surtidora de retail contrató a la empresa “El Diamante” como proveedor de martillos y cinceles en sus tiendas de artículos de herramental. La demanda semanal de la surtidora consiste en al menos 2250 martillos y 1120 cinceles. La capacidad actual de El Diamante, en un turno, no basta para producir las unidades que se le piden, y debe recurrir a tiempo extra y, quizá, a subcontratar en otros proveedores de herramientas. El resultado es un aumento en el costo de producción por unidad, como se ve en la siguiente tabla. La demanda del mercado limita la proporción de cinceles a martillos a un mínimo de 2:1.
[pic 1]
a) Cómo debe organizar su producción en cada Tipo de Producción?
VARIABLES
X1: Martillos que se producen en un turno normal
X2: Martillos que se producen en un turno extra
X3: Martillos que se producen en subcontratación
Y1: Cinceles que se producen en un turno normal
Y2: Cinceles que se producen en un turno extra
Y3: Cinceles que se producen en subcontratación
PARAMETRO | VALOR |
DM: Demanda de martillos | 2250 |
DC: Demanda de cinceles | 1120 |
PMTN: Producción de martillos en un turno normal | 850 |
PMTE: Producción de martillos en un turno extra | 1200 |
PCTN: Producción de cinceles en un turno normal | 480 |
PCTE: Producción de cinceles en un turno extra | 999 |
CMTN: Costo de un martillo en turno normal | 12500 |
CMTE: Costo de un martillo en turno extra | 14500 |
CMS: Costo de un martillo por subcontratación | 16500 |
CCTN: Costo de un cincel en turno normal | 5500 |
CCTE: Costo de un cincel en turno extra | 5900 |
CCS: Costo de un cincel en subcontratación | 6500 |
FUNCIÓN OBJETIVO – Costo total de la producción
...