Filosofia Empresarial

Definición de Nuestro Negocio

IdeaShip

Filosofía empresarial

Se refiera a identificar "la forma de ser" de una empresa, también se habla que la cultura de empresa tiene que ver con los principios y valores empresariales, todo ello es tanto como decir que es "la visión compartida de una organización".

Para “IdeaShip” es:

“La administración es el principio fundamental de toda meta que se desea alcanzar y para nuestra empresa es un compromiso crear soluciones a la medida de cualquier negocio enfocados a la administración de recursos.”

Misión

Misión puede ser definida como: el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define:

1. Lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa.

2. Lo que pretende hacer.

3. El para quién lo va a hacer

Para “IdeaShip” nuestra Misión

“Apoyar el crecimiento productivo de nuestros clientes, entregando herramientas, conocimiento y Sistemas de Información que satisfaga sus necesidades; propiciando el desarrollo armónico de nuestro talento humano.”

Visión

Visión es comprendida como: el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Nuestra Visión:

“Ser líderes, modelo en desarrollo y aplicación de herramientas de tecnología de información; sólida, rentable y en permanente evolución.”

Valores

Definidos como el marco del comportamiento que deben tener sus integrantes, y dependen de la naturaleza de la organización (su razón de ser); del propósito para el cual fue creada (sus objetivos); y de su proyección en el futuro (su visión). Para ello, deberían inspirar las actitudes y acciones necesarias para lograr sus objetivos.

En nuestro caso los valores nos reflejamos en los siguientes:

RESPONSABILIDAD: tendremos siempre la responsabilidad de entregar un producto de calidad y adecuado a las necesidades del cliente.

RESPETO: nos comprometemos a dirigirnos al cliente con el debido respeto que se merece.

CALIDAD: la empresa realizara todos y cada uno de los procesos de desarrollo con la mayor calidad posible con el fin de entregar un producto satisfactorio en todos los sentidos.

COMPROMISO: estamos totalmente comprometidos a satisfacer las necesidades que el cliente demande.

AMABILIDAD: cada uno de nosotros deberá en todo momento ser amable con todos y cada uno de los clientes.

Objetivo General de Nuestro Proyecto

Lograr a desarrollar un prototipo funcional para administración de productos de abarrotes, con una interfaz amigable y de fácil uso para los usuarios.

ESTUDIO DE FACTIBILIDAD

Estudio de Factibilidad Técnico:

Proveedor Giro Material a proveer Costo

Hewlett Packard Distribuidor Tecnológico PC de Escritorio y Lector de Productos. $ 8999.00

Telmex Empresa de Servicio de Telecomunicación Servicio de Teléfono e Internet $ 599.00 p/mes

Office Depot Distribuidora de Papelería y productos de uso de oficina Distribuidor de papelería y productos para oficina $ 600.00

CFE Empresa de Electricidad Descentralizada Servicio Eléctrico $ 2200 p/mes

Sun Microsystems Empresa Desarrolladora de Software IDE de programación en Java Licencia Libre

Microsoft Empresa Desarrolladora de Software SQL Server 9 Licencia Libre para estudiantes

Estudio de Factibilidad Económico:

La inversión está dada para reducir los gastos de la siguiente manera:

Concepto Gastos Actuales Gastos Esperados

Luz $ 1900.00 p/mes $ 2200.00 p/mes

Teléfono e Internet $ 320.00 p/mes $ 599.00 p/mes

Papelería $ 1100.00 $ 600.00

Artículos Tecnológicos $ 0.00 $8999.00 = $ 420.00 p/mes a 2 años

Mermas $ 1500.00 $ 300.00

Total $ 4820.00 p/mes $ 4119.00 p/mes

Estos gastos son mensuales, al momento de invertir con una visión de 2 años, como se nota en la tabla, logra incluso reducir costos actuales, dando una diferencia de $701.00 pesos aproximadamente de ganancia, mes por mes y ya cubriendo los pagos a dos años que es el plazo de la inversión se lograría una ganancia de $ 1121.00, venciendo en mayor posibilidad mermas, teniendo una organización más estructurada y más congruente sobre el sistema clásico que actualmente se está llevando a cabo.

Estudio de Factibilidad Operativo

Una de las ventajas que ofrece el sistema para la administración de tiendas de abarrotes y misceláneas es que no se gastará en la capacitación del usuario para que sepa usar el producto, ya que se le incluye un manual de uso de fácil entendimiento reduciendo así el invertir tiempo en enseñarle al usuario personalmente como funciona nuestro software. También se estar contribuyendo al medio ambiente al fabricar un empaque 100% reciclable.

MODELO AMBIENTAL

Declaración de Objetivos del Sistema:

1. Reducir costos de Sistema Operativo actual.

2. Reducir costos entre mermas y pérdidas, del cual actualmente sufre la empresa.

3. Superar la competencia directa, ofreciendo una atención al cliente más eficaz.

4. Estar en contacto directo con proveedores para evitar inexistencias en el almacén.

5. Predicción de ganancias a corto y mediano plazo.

Diagramas de contexto o también conocido como Diagramas Cero.

Lista de sucesos o acontecimientos:

Acontecimiento Flujo Temporal Control

Se pide producto al proveedor

Proveedor surte al cliente dicho pedido

Se actualiza la base de datos con la cantidad de productos nuevos

Cliente realiza compra

Se realiza automáticamente la reducción de artículos, según la transacción realizada

Se reduce del almacén artículos para su exhibición

Altas - Bajas productos

Se hace cierre de caja

Se agota de inventario o almacén un producto

Pedir un reporte de ventas (día, semana, mes)

Pronosticar ganancias futuras

DICCIONARIOS DE DATOS

1.1.- Mercancía escaneada:

Definición: Atributos generales del producto que pasara por el lector, para determinar el costo de transacción y ser registrada como venta o bien, su cancelación como tal.

Se utilizan toma información de las Base de Datos de Inventario para saber existencia y hacer movimientos operacionales para tener registrada la entrada y salidas de productos.

Después de definir los productos vendidos y antes de imprimir un ticket de compra se registra la venta en la Base de Datos de Ventas para llevar control de estas.

Compra = ID_Producto + ID_Inventario + Nombre_de_Producto + Costo + Existencia_de_Producto

Total_de_Pago = Total_de_Productos + Nombre_de_Producto + Costo + Costo_Total + Fecha_de_Venta

ID_Producto:

Definición: Numero de identificación del producto registrado por el proveedor.

Nomenclatura = {Caracteres _ Numéricos}

Caracteres_ Numéricos = [0-9]

Sinónimo: Clave única de identificación por proveedor.

Observaciones: Tipo de dato numérico exclusivamente.

ID_Inventario:

Definición: Numero de identificación del producto para la Base de Datos de Inventarios y Almacén.

Nomenclatura = {Caracteres _ Numéricos}

Caracteres_ Numéricos = [0-9]

Sinónimo: Clave única de identificación de la Base de Datos.

Observaciones: Tipo de dato numérico exclusivamente.

Nombre_del_Producto:

Definición: Nombre dado en la Base de Datos vinculado al Nombre Comercial para su identificación en pantalla.

Nomenclatura = {Caracteres _ Alfanuméricos}

Caracteres_ Alfanuméricos = [A-Z|a-z|0-9]

Sinónimo: Nombre del producto, identificación única por marca y nombre comercial

Observaciones: Tipo de dato alfanumérico intercalable.

Costo:

Definición: Precio al público del producto correspondiente

Nomenclatura = {Caracteres_ Numéricos, Caracteres}

Caracteres_ Numéricos = [0-9]

Caracteres = [$|.]

Sinónimo: Precio de venta popular.

Observaciones: Tipo de dato numérico, con signo de pesos para el principio de cada precio y punto para identificación entre pesos y centavos.

Existencia_de_Producto:

Definición: Se solicita a la Base de Datos del Inventario la cantidad de productos disponibles.

Nomenclatura = {Caracteres_ Numéricos}

Caracteres_ Numéricos = [0-9]

Sinónimo: Contador de artículos en existencia en Inventario.

Observaciones:

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