Finanzas En Las Organizaciones U 4 Ejercicios

FINANZAS EN LAS ORGANIZACIONES

EJERCICIOS UNIDAD IV

1. La empresa Meyer espera que las ventas del año siguiente sean de 3 millones de pesos si la economía es fuerte, de 1 200 000 si la economía es uniforme y de 800 000 si la economía es débil. El dueño de la empresa considera que existe un 30% de probabilidades de que la economía sea fuerte, 60% de que sea uniforme y 10% de que sea débil. ¿Cuál es el nivel esperado de ventas para el año siguiente?

2. La empresa Austin está elaborando un plan de financiamiento de activos, tiene 200,000 pesos en activos circulantes temporales y 500,000 en activos circulantes permanentes, cuenta también con 300,000 pesos de activos fijos.

a) Construya dos planes optativos de financiamiento para la empresa. Uno de los planes debe ser conservador, con 70% de activos financiados mediante fuentes a largo plazo y el resto financiado mediante fuentes a corto plazo. El otro plan deberá mostrar empuje y dinamismo, con tan sólo 20% de los activos financiados por fuentes a largo plazo y los activos restantes financiados por fuentes a corto plazo. La tasa actual de interés es de 12% sobre los fondos a largo plazo y de 5% sobre el financiamiento a corto plazo. Calcule los pagos anuales de intereses en cada plan.

b) Dado que las utilidades antes de intereses e impuestos de la empresa son 234,000 pesos, calcule las utilidades después de impuestos para cada una de sus alternativas. Suponga una tasa fiscal de 35%.

3. La empresa Sistemas Integrales está elaborando un plan de financiamiento de los activos. La empresa tiene $300 000 en activos circulantes temporales y $200,000 en activos circulantes permanentes., también tiene $400,000 en activos fijos.

a) Elabore dos planes optativos de financiamiento para la empresa. Uno de los planes debe ser conservador, con 80% de activos financiados por medio de fuentes a largo plazo y el resto financiado mediante fuentes a corto plazo. El otro plan debe ser agresivo, con tan sólo 30% de los activos financiados mediante fuentes a largo plazo y los activos restantes financiados a corto plazo. La tasa de interés actual es de 15% sobre los fondos a largo plazo y de 10% sobre el financiamiento a corto plazo. Calcule los pagos anuales de intereses en cada plan.

b) Dado que las utilidades antes de intereses e impuestos de la empresa son $180,000, calcule las utilidades después de impuestos para cada una de sus alternativas. Suponga una tasa fiscal de 35%.

4. Garza Electrónica tiene $800,000 en activos circulantes, de los cuales 350,000 se consideran como activos circulantes permanentes. Además la empresa ha invertido $600,000 en activos fijos.

a) La empresa desea financiar todos los activos fijos y la mitad de sus activos circulantes permanentes con un financiamiento a largo plazo, el cual tiene un costo de 10%. El saldo será cubierto con un financiamiento a corto plazo, el cual tiene un costo de 5%. Las utilidades antes de intereses e impuestos son de $200,000. Determine las utilidades después de impuestos con este plan de financiamiento. La tasa fiscal es de 30%

b) Como alternativa, la empresa podría financiar todos los activos fijos y los activos circulantes permanentes más la mitad de sus activos circulantes temporales con un financiamiento a largo plazo y el saldo con un financiamiento a corto plazo. Se aplican las mismas tasas de interés de la parte a). Las utilidades antes de intereses e impuestos serán de $200,000 ¿Cuáles serán las utilidades después de impuestos de la empresa si se considera una tasa fiscal del 30%?

c) Explique algunos de los riesgos y algunas de las consideraciones de costos relacionados con cada una de estas estrategias de financiamiento.

5. La empresa Jus tiene ventas anuales a crédito de $1,800,000 y cuentas por cobrar de $190,000 ¿Cuál es el periodo promedio de cobranza?

6. Universo, S.A. está pensando en extender crédito comercial a nuevos clientes. Las ventas aumentarían en $80,000 si se extendiera crédito a los clientes. De las nuevas cuentas por cobrar relacionados con estas ventas, 8 % sería incobrable. Los costos adicionales de cobranzas serían de 4% de las ventas, y los costos de ventas y de administración serían de 80% de

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