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Fiscalización estratégica de arquitectura organizacional


Enviado por   •  7 de Agosto de 2021  •  Informes  •  892 Palabras (4 Páginas)  •  126 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTADURÍA PÚBLICA

REVISORÍA FISCAL

INFORME 2

Adriana Lucia Salazar. Cc: 1004609934 

Fiscalización estratégica de arquitectura organizacional

Una tecnología para la Revisoría Fiscal

 (Rafael Franco Ruiz)

Palabras claves: Arquitectura organizacional, Fiscalización estratégica, Revisoría fiscal, Control, Teoría del control, Administración, Ciencia y tecnología.

Idea Principal: Mediante el uso de esta metodología socio-histórica logra redefinir y reconstruir las versiones del control, que significan identidad a la fiscalidad a partir considerar elementos de crisis del sistema; de las deficiencias propias de la actividad práctica de la revisoría fiscal.

Ideas secundarias:

  • Las aplicaciones tecnológicas como mediaciones o especiales palancas para procesar y obtener las demostraciones sobre el comportamiento de las organizaciones.
  • La tecnología como instrumento de mediación, ya que en esta construye la reflexión y la acción y se emplean para la fiscalización estratégica.
  • La  fiscalidad como vías heurísticas necesarias para efectuar desarrollos y diferenciaciones respecto de concepciones y aplicaciones de control.
  • La escuela oriental del control se constituye en un excelente complemento para ampliar las consideraciones de control integral propuesto en el marco de la fiscalización estratégica.
  • El capitalismo como medio de discusión para replantear los circuitos de la información.
  • El control oriental representa una mirada amplia y contextual para efecto de la observación de la materialidad y su relación con lo humano-social.
  • La aplicación de la fiscalidad estratégica, tienen en cuenta permanentemente la circulación de los flujos reales de la economía en relación con los flujos financieros.

Comprensión del texto:

El profesor Rafael Franco Ruiz en su libro aborda la revisoría fiscal mediante una estructura amplia sobre los conocimientos del control, integrados tanto a las teorías y aplicaciones como a las representaciones e instrumentos. Todo esto vinculado a una serie de capacidades que respaldan el perfeccionamiento de los programas de investigación en fiscalización, como instrumento característico de control relacionados con los marcos funcionalistas de las organizaciones.  Además ponen en evidencia la estrecha relación que existe entre las teorías de control y los artefactos que le dan vida a la fiscalización con enfoque integral, esto a través de un arduo trabajo de construcción a partir del empleo de los mejores atributos cualitativos de teorías, modelos, enfoques, tradiciones y estructura de relaciones.

En este libro el profesor farnco, se basa en formulaciones metodológicas de los programas de investigación científica como herramientas de aprendizajes que nos dirijan a un adecuado aporte sobre los diferenciados de las postulaciones de control propias de la auditoría externa. A través del uso de esta metodología socio-histórica pretende dar una redefinición y construcción a las  versiones de control que se encuentran en los enfoques teóricos actuales.  Además cabe resaltar que su obra está encaminada y contextualizada en todos sus aspectos y dimensiones a la fiscalización, por ello, los puntos más importantes  a resaltar son:  primero, las aplicaciones tecnológicas como mediaciones o especiales palancas para procesar y obtener las demostraciones sobre el comportamiento de las organizaciones, ya que nuestro amplio campo de la contabilidad se encuentra escaso de instrumentos tecnológicos que sirvan de apoyo a la teoría, es decir, se requiere gradualmente para qué estos se constituyan en canales certeros para indagar sobre la realidad acotada, transferir informes, emitir información y realizar ajustes en tiempos eficientes. Por tanto, el desarrollo tecnológico expuesto por el profesor franco, demuestra que no se pueden presentar excusas para justificar las  posibles ineficiencias profesionales que ocasionan la ausencia de instrumentos y aplicaciones.

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