Formación de Emprendedores Plan de Negocios

Universidad Autónoma de Nuevo León

Facultad de Ingeniería Civil

Formación de Emprendedores

Plan de Negocios

Instructor:

Dr. Cesar Godínez Rodríguez

Alumnos:

• Ruiz Espinoza Emilio de Jesus
• Cruz González Haroldo
• Hernández Aranda Oscar Mauricio
• Rocha  García Evelyn Michelle
• Velázquez Elizondo Rene Eduardo

Cd. Universitaria a 26 de OCTUBRE de 2018, San Nicolás de los Garza, Nuevo León.

I. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD

II. CONFIGURACIÓN ESTRATÉGICA DE LA OPORTUNIDAD

A. Nombre de la Empresa y Concepto de Negocio…………………………………………………………3

B. Misión...…………………………………………………………………………………..……………………………….7

C. Visión………………………………………………………………………………...........................................7

D. Propuesta de Valor y sus Ventajas Competitivas……………………………………………………… 7

III.FACTIBILIDAD DE MERCADO

A. Análisis de la Industria……………………………………………………………………………………………..8

B. Análisis de la Competencia……………………………………………………………………………………….8

C. Definición y cuantificación del mercado meta y potencial………………………………………...8

1. Mercado Meta……………………………………………………………………………………………………..….…8

2. Cuantificación del Mercado Meta y Potencial……………………………………………….…………..8

D. PLAN ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA

1. Imagen Corporativa…………………………………………………………………………………………………..9

2. Canales de Distribución……………………………………………………………………………………….……9

3. Plan de Publicidad………………………………………………………………………………………………….…9

4. Esquema de Precios Especifique el precio tentativo de su producto…………………..………9

IV. FACTIBILIDAD TÉCNICA (MODELO DE OPERACIÓN)

A. Descripción Técnica del Producto y/o Servicio………………………………………………………..9

B. Actividades Clave para la elaboración del Producto o Prestación del Servicio

(diagrama de flujo)…………………………………………………………………………………………………….…9

C. Recursos Clave…………………………………………………………………………………………………….…10

1. Requerimientos de Materiales /Materia prima……………………………………………………….…10

2. Requerimientos de Equipo, Maquinaria y Herramientas…………………………………………..10

3. Requerimientos de Mano de obra……………………………………………………………………………..9

V. ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN

A. Principales Puestos……………………………………………………………………………………………….…12

B. Estructura de Organización……………………………………………………………………………………..14

C. Remuneración…………………………………………………………………………………………………………15

VI. REQUISITOS LEGALES

A. Constitución Jurídica……………………………………………………………………………………………….16

B. Trámites legales y fiscales para iniciar un negocio………………………………………………..…16

VII.FACTIBILIDAD FINANCIERA

A. Inversión Inicial……………………………………………………………………………………………………….17

B. Fuentes de Financiamiento……………………………………………………………………………………….18

C. Pronóstico de Ventas que tomó en cuenta para su estimación…………………………………..18

D. Estimación de Gastos…………………………………………………………………………………………….…19

E. Análisis de la Factibilidad Financiera……………………………………………………………………….19

VIII. FUENTES BIBLIOGRÁFICA

RESUMEN EJECUTIVO

• Equipo emprendedor:
• Ruiz Espinoza Emilio de Jesús
• Cruz González Haroldo
• Hernández Aranda Oscar Mauricio
• Rocha  García Evelyn Michelle
• Velázquez Elizondo Rene Eduardo

• Descripción de la oportunidad: 

Growing Branch ofrece la oportunidad a personajes involucrados en las diferentes ramas de la Ingeniería Civil en el cual podrán estar vinculados directamente con otras personalidades en su rama de interés e incluso estar expuestos a áreas de oportunidad para futuros proyectos, capacitaciones, diplomados y demás dinámicas que podrán lograr el crecimiento en la rama de cada profesionista.

• Concepto de Negocio: 

Es una página web encargada de enlazar a los Ingenieros Civiles y personajes del área de la construcción en donde contamos con la aplicación móvil para elegir una rama de interés, de manera concreta y específica sobre el mundo de la Ingeniería Civil, es de gran apoyo para los egresados de dicha área debido a que facilitara el vínculo de todo lo que tenga que ver con tu rama de interés, con actividades como acreditaciones, exposiciones y ofertas de trabajo e incluso oportunidad de ofrecer alguna dinámica como también ser parte de una ya ofertada.

• Visión general de la industria:

“Ser el mejor proveedor de servicios en busca de empleos y de fortaleza de áreas de profesión en el mundo”
Growing Branch buscará ser reconocido a nivel mundial como la conexión oficial, confiable y eficiente entre Ingenieros Civiles, será la fuente en donde las distintas áreas de la construcción buscarán la unión para fortalecer conocimientos y emprender proyectos. En busca de gran jerarquía, ésta empresa logrará ser el vínculo más atractivo para los interesados en las áreas de Ingeniería Civil.

• Mercado meta:

Éste proyecto busca como mercado meta abarcar desde Ingenieros Civiles, Arquitectos, Contratistas, Empresas de materiales de construcción, y de más profesiones que puedan alearse a un proyecto como fin común y a beneficio de todos.

• Ventajas Competitivas:

Esta empresa se distingue de cualquier otra competencia en que, aparte de la oferta de empleos, la oportunidad de capacitación, innovación y creación de proyectos, Growing Branch ofrece ser una plataforma formal y conocida por el medio de la Construcción por la amenidad en la que se manejen las ofertas de participación para los usuarios, y la certeza del seguimiento de cada rama de interés.

• Aspectos financieros:

El financiamiento de la empresa se cubrirá desde las cuotas por eventos, inscripción al programa por plazo de 6 meses aproximadamente, financiamiento de empresas participantes a las cuales se les brindará cierta publicidad mientras ellos brindarían patrocinio.

• Modelo de negocio:
  

Growing Branch es una empresa que se enfoca en el soporte de software para anunciar a futuros trabajadores de diversas ramas de la Ingeniería Civil, ofertas de trabajo, cursos para aprendizaje derivados de estas profesiones, en el cual tienen un valor profesional para las empresas en el cual tenemos afiliadas y promocionamos para trabajos, los trabajos que están publicados en esta plataforma necesitan personas desde practicantes hasta personas de gran experiencia.

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