Formulacion De Estrategias

INSTRUCCIONES

Defina, formule, elabore y explique una estrategia cualquiera siguiendo las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias. Debe indicar las Fases del proceso de formulación y toda la información relevante resumida que pudo identificar, reconocer y recolectar para cada Fase.

Para poder incrementar los niveles de producción de una Empresa es necesario el uso de las Fases del Proceso de Formulación de Estrategias, las cuales consisten en lo siguiente:

Fase de Aproximación: Principalmente es muy necesario identificar las fortalezas que hay en la empresa, para que de este modo la buena mantención de los equipos de producción sean más eficiente en su durabilidad, además si el escenario sigue con estos ingresos positivos podremos comprar más máquinas para incrementar la producción, pero igualmente tenemos debilidades las cuales consisten en mal uso de los equipos manuales donde se produce un costo de ingresos, el escenario económico para los próximos 2 años se espera que incremente con excelentes ingresos para la Empresa gracias a la producción que se generará.

Fase de Implementación: Los responsables directos de esta implementación, son únicamente y principalmente los trabajadores que están ligados solamente a la parte de producción. Ante todo esto tenemos que sacar 800.000 toneladas de pescado, dentro de los próximos cinco meses. Los riesgos asociados son muy pocos, el principal riesgo es la rotación muy rápida de personal y de esta manera podemos perder producción, es por esto que debemos reclutar personal, para cubrir inmediatamente el puesto que se dejó, el cambio más crítico que debemos mejorar es la infraestructura de los diferentes de las líneas de eviscerado para una mayor rapidez y clasificación del pescado. Aquí nuestra Estrategia será considerar al menos 20 personas mensuales con toda su documentación y disponibilidad antes de que la gente renuncie o se vaya por diferentes motivos y la otra estrategia importante será implementar lo más rápido, máquinas que reemplacen a algunas personas para que no se tenga déficit de personal.

Fase de toma de conciencia: Después de cinco meses se puede decir que las estrategias planteadas fueron un éxito. La primera con respecto a tener personal disponible en caso de bajas, funcionó desde un principio, pero al tercer mes no pudimos completar el personal que faltaba, ya que la deserción fue un número más alto de lo presupuestado. Independientemente del número igual tuvimos siempre las 20 personas a disposición para que reemplacen. La Estrategia dos, la compra de nuevas máquinas, fue efectiva a partir del mes cuarto, ya que por sus valores no se podían comprar antes. Pero las dos estrategias de complementaron, es por ello, que logramos obtener y despachar las 800.000 toneladas de pescado.

...