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Formular un Plan de Desarrollo de Turismo del Distrito de Machupicchu Objetivos Específicos

NOVACUSCOApuntes29 de Diciembre de 2017

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CAPÍTULO III

REQUERIMIENTO

Importante

De conformidad con el artículo 8 del Reglamento, el área usuaria es responsable de la adecuada formulación del requerimiento, debiendo asegurar la calidad técnica y reducir la necesidad de su reformulación por errores o deficiencias técnicas que repercutan en el proceso de contratación.

  1. TERMINOS DE REFERENCIA

Formular un Plan de Desarrollo de Turismo del Distrito de Machupicchu

Objetivos Específicos

  • Dotar de instrumentos de gestión Pública que responda, a las exigencias y demandas de la población.
  • Elaborar un PDTD, para una gestión responsable considerando:
  • Eficiente manejo fiscal (ingresos y recaudación tributaria).
  • Proyectos y Actividades con objetivos definidos.
  • Uso eficiente de recursos
  • Aprovechar diversas fuentes de financiamiento, tanto de los niveles de gobierno como de los organismos de cooperación nacional e internacional.
  • Fortalecer y aprovechar los recursos culturales y naturales
  • Fortalecer la gobernabilidad y ejercicio de ciudadanía a partir del planeamiento.

  1. Productos del Servicio
  1. Elaborar un Plan de Desarrollo Turístico Distrital, acorde a las normas vigentes y que responda a las exigencias del desarrollo local/regional/nacional. El PDTD Actualizado tendrá, básicamente, cuatro secciones: análisis situacional y estratégico, propuesta de desarrollo (visión y estrategias), programación de la inversión y estrategias de gestión del PDC.
  2. 01 versión resumida del Plan de Desarrollo Concertado Actualizado en tiraje impreso de 300 ejemplares.

  1. 100 ejemplares de versión digital (PDF) del PDC Actualizado
  1. Metodología
  1. Enfoques:
  • Planificación Estratégica
  • Prospectivo
  • Econométrico
  • Participativo
  1. Marco conceptual:
  • Teorías del desarrollo humano y territorial

El contenido mínimo del Plan de Desarrollo Concertado es el siguiente:

  1. Diagnostico
  2. Visión de desarrollo
  3. Ejes y objetivos estratégicos
  4. Proyectos estratégicos.

4.1 Propuesta metodológica

Producto

Métodos y técnicas

1

Plan de Desarrollo Concertado - PDC

  • Mapeo de actores
  • Diagnostico Rural Rápido
  • Análisis de contexto, tendencias y escenarios (para formular VISION)
  • FODA y Análisis Estratégico (cuadro relacional)

Los métodos y técnicas que se señala serán trabajados en talleres participativos.

2

Versión resumida del PDC

  • Dibujos: caricaturas acerca de la realidad del Distrito de Maras
  • Diseño y diagramación e impresión

Para elaborar el PDC Distrital se utilizará los siguientes métodos/técnicas:

  • Mapeo de actores.
  • Diagnóstico Rural Rápido
  • El FODA y Análisis Estratégico.

La aplicación de los métodos señalados nos garantiza un completo análisis del estado situacional de los diferentes sectores e instituciones del Distrito y la identificación de las estrategias para el desarrollo local.

Tal como se ha señalado, todos los métodos y técnicas serán desarrollados en talleres participativos. Los participantes serán agentes públicos y privados.  

Por otra parte, los datos cuantitativos serán presentados en cuadros y gráficos de estadística descriptiva, y los datos cualitativos en tablas y figuras.

Fases para la elaboración del PDC Distrital

[pic 1]

Fase 1: Preparación y sensibilización

En ésta fase se realizará coordinaciones a nivel del equipo facilitador y se plantea coordinar con el equipo técnico de la Municipalidad Distrital de Maras, a fin de dar inicio al proceso de elaboración del PDLC. Del mismo modo, se plantea realizar visitas coordinadas a cada comunidad del distrito (8 comunidades, 16 anexos y otros) para dar a conocer los alcances del PDLC como instrumento de gestión del desarrollo local. Con el equipo municipal del distrito se procederá a identificar los agentes involucrados (mapeo de actores) y se coordinará la convocatoria para los talleres descentralizados y centralizado. Por otro lado, se realizará el registro de fuentes de información (Planes, estudios, informes, etc.).

Fase 2: Formulación del PDC

En esta fase se plantea elaborar el diagnóstico situacional y el planeamiento estratégico (formulación de la visión y las estrategias) y el programa de inversiones de corto, mediano y largo plazo. Del mismo modo, se diseñará las estrategias de ejecución del PDLC.

Se plantea realizar 01 taller participativo en cada una de las comunidades y otros en la capital Distrital a fin de elaborar el Diagnóstico Situacional y aspectos preliminares del Planeamiento Estratégico (Visión), posteriormente en un taller centralizado se plantea consolidar el Planeamiento Estratégico y el Programa de Inversiones.

Los métodos y técnicas para la elaboración del PDLC se aplicarán de la siguiente manera:

  • Mapeo de actores

Si bien en la fase 1, se procede a identificar a los diferentes actores del distrito, en la fase 2 se realizará un análisis de las relaciones (cooperación, conflicto, no relación, etc.) entre los actores públicos y privados.

  • Diagnóstico rural.

Mediante la aplicación de una serie de técnicas (mapeo de recursos e infraestructura de servicios, calendario agropecuaria, historia del Distrito), se procederá a realizar el diagnostico situacional del distrito.

  • FODA y el análisis estratégico.

Siguiendo el método prospectivo, la VISIÓN se planteará en base a la identificación de procesos y escenarios, tal como se observa en el gráfico adjunto.

Construyendo la VISION de Desarrollo del Distrito[pic 2][pic 3]

El análisis estratégico y acciones

En esta sección, mediante el método FODA se analizará el entorno y el interno del Distrito, luego se identificará los riesgos y las potencialidades, y sobre dicha base, se procederá a identificar y formular las acciones (proyectos).

El análisis FODA se hará mediante el Cuadro de Relaciones:

Relación entre:

Fortalezas

Oportunidades

Relación FO: aprovechar las oportunidades mediante las fortalezas.

[pic 4]

Relación entre:

Fortalezas

Amenazas

Relación FA: con las fortalezas, neutralizar las amenazas.

[pic 5]

[pic 6]


Relación entre:

Debilidades

Oportunidades

Relación DO: superar las debilidades para aprovechar las oportunidades.

[pic 7]

Relación entre:

Debilidades

Amenazas

Relación DA: superar las debilidades para neutralizar las amenazas.

[pic 8]

Fase 3: Institucionalización

En esta fase se procederá a la redacción y presentación del PDLC, en su versión de documento técnico y en una versión resumida o popular.

Con la finalidad de que los actores del Distrito de Maras se “apropien” del PDLC como un instrumento de gestión del desarrollo, se plantea realizar la validación y una presentación pública, luego deberá ser aprobado por el Concejo Municipal Distrital de Maras.

  1. Para elaborar la versión resumida del PDLC

La tarea final es el diseño, edición y publicación de una versión resumida o popular del PDLC en un tiraje de 250 ejemplares. A fin de que el documento sea de fácil comprensión se utilizará dibujos especialmente preparados según los temas del PDLC

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