Franquicias

“El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común” (www.degerencia.com/liderazgo 2010)

Es por eso que debemos contar con un líder, quien será el encargado de dirigir ya que por medio de él, se darán los cambios que sean necesarios para obtener buenos resultados en una organización; creando buena comunicación y trabajando en equipo.

Según www.trabajo.com.mx/que-es-el-liderazgo (2012) Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas , influir en sus emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo, permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para el cumplimiento de uno o varios objetivos.

A continuación en el presente ensayo se pretende llegar a explicar el liderazgo y a su vez las características de un líder.

Plantearemos nuestro ejemplo de liderazgo dentro de un negocio familiar, que será un restaurante llamado “Los cabos”, dirigido por tres hermanos, de los cuales, el hermano mayor tomará el puesto de líder para llevar una buena organización ya que cuenta con mayor experiencia que los otros dos.

La mayoría de los autores, en los libros de liderazgo nos dicen que por lo general se reconoce como figura de líder alguien que está a la cabeza, al que sobre él recae la mayor parte de responsabilidad para poder llevar adelante los proyectos que se plantean dentro de una empresa o corporación.

Según Alfonso Siliceo (2000) Un líder podemos definirlo como un instructor o facilitador que debe llevar algunas características de liderazgo para así manejar un grupo e instruirlo con éxito.

Podemos distinguir un líder por ser una persona emprendedora, con iniciativa, hablidades desarrolladas, y el poder de transmitir sus pensamientos e ideas a los demás en diferentes maneras para el entendimiento de todos sus subordinados.

Alfonso Siliceo (2000) Señala que las caracteristicas son:

En primera instancia debe ser capaz de señalar un objetivo común a ser logrado. Con esto se fijaran las metas necesarias para lograr un fin, como por ejemplo viéndolo dentro del ámbito de negocios familiares. El hermano mayor, quien dirige el negocio fijará objetivos a sus socios (hermanos) para después lograrlos con una buena planificación.

Poder señalar el camino por el cual se va a lograr el objetivo común. En este punto fijaremos los métodos o caminos, por los cuales se va a llegar a la meta. Ahora el líder (hermano mayor) dará a conocer cuáles serán las formas por las cuales lograran concluir con éxito dichas visiones.

Tener los conocimientos necesarios; estar al día en su especialidad. Enriquecer la experiencia y conocimientos obtenidos con práctica. El líder tendrá que estar al tanto de nuevas ideas y métodos para darle continuidad satisfactoriamente con el buen funcionamiento del restaurante.

Ser un agente de cambio y un auténtico educador. Innovar constantemente el servicio que se ofrece para no caer en una monotonía; inspirar y hacer sentir a los subordinados parte del negocio para un mejor rendimiento dentro de este proporcionando diferentes platillos cada determinado tiempo, integrando nuevas ideas y conceptos para tener al cliente satisfecho.

Despertar atención, interés y deseo de estudio hacia los temas que se van a tratar. Motivar a los empleados / conducir los sentimientos y emociones del líder y de los demás para conseguir el objetivo fundamental del grupo creando un excelente ambiente de trabajo.

Lograr la plena involucración del grupo en los objetivos del curso y crear un ambiente tal que sirva para la automotivación del grupo. Un líder es mucho más que un jefe; el hermano mayor dirige pero quizá sus subordinados, tanto sus hermanos como personal, pueden obedecerlo pero no estar de acuerdo en las decisiones que ha tomado. Nuestro líder entonces debe lograr que los demás sigan sus instrucciones con el convencimiento de que su cumplimiento será el mejor para la conclusión del objetivo

Propiciar un ambiente de informalidad y ofrecer su sincero apoyo y amistad. Él, debe ser empático, entender las peticiones y actitudes de cada persona que conforma el equipo de trabajo, tomar las mejores decisiones y sacar adelante el negocio sin perder en ningún momento su rol como líder ante los trabajadores.

No importa si el líder en la organización nace o se hace. El ya mencionado “Hermano mayor” quien es el líder en este negocio, pudo engrandecer sus conocimientos y recopilar experiencia con la prática y estudio de las áreas que conllevan a esta organización. Es indudable que gente líder es valorada en su empresa por ser impulsor y generador de valor agregado en ella estas personas logran un respeto y sin duda alguna su ejemplo se sigue en

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