Fundamentos Administrativos

Nylza Salinas

Mirza González

Expresión Oral y Escrita I

4 de diciembre del 2019

Fundamentos administrativos

La administración, en mi opinión es muy importante, porque se puede utilizar para obtener mejores resultados de algo; como, por ejemplo: puedo administrar mi tiempo para ser más organizada y así puedo cumplir con todas mis actividades diarias con éxito. Para administrar algo con antelación, es muy importante planificar y dentro de lo que queremos planificar tenemos que tener un objetivo, meta y acciones, las cuales nos van a llevar a tener un buen resultado en lo que deseemos. La administración también es una herramienta para el ámbito laboral, mayormente e las empresas; en estas también se utilizan tendencias, que, a mi punto de vista son:

Reingeniería: la reingeniería, la cual busca que el trabajo administrativo sea mas eficaz proporcionando un rediseño total de los procesos para brindar mejoras en la organización en sus costos, calidad, servicio y rapidez, todo dirigido a la satisfacción de el cliente; básicamente esta tendencia se basa en renovar una empresa, de sus productos o sus servicios, para beneficiarse a sí misma y a sus clientes.

Outsourcing: en el reporte de la profesora Guillermina (Flores) menciona lo siguiente: El Outsourcing es una tendencia actual que ha formado parte importante en las decisiones administrativas de los últimos años en todas las empresas a nivel mundial.

Outsourcing ha sido definido de varias maneras. Se pueden mencionar: Es una subcontratación es el proceso económico en el cual una empresa determinada, mueve o destina los recursos orientados a cumplir ciertas tareas, a una empresa externa, por medio de un contrato Es el uso de recursos exteriores a la empresa para realizar actividades tradicionalmente ejecutadas por personal y recursos internos. Es una estrategia de administración por medio de la cual una empresa delega la ejecución de ciertas actividades. En palabras más sencillas es una empresa u organización contrata servicios de otras empresas que se dedican a eso, para que realice tareas o trabajos que originalmente los hacia la empresa que ha contratado los servicio, esto es para que tengan una mejor competitividad y mejores resultados.

Outplacement: en el documento de la unidad de conocimiento de (Factor) menciona: El outplacement, también conocido como recolocación, es un servicio

externalizado que ofrece apoyo, información y asesoramiento para la búsqueda de un nuevo empleo a los trabajadores que han sido despedidos de una organización. El servicio lo sufraga la organización que despide al trabajador. La finalidad de este servicio es conseguir que el trabajador gestione con éxito el proceso que le llevará al acceso a un nuevo trabajo. Para evitar las connotaciones negativas del término anglosajón (poner

fuera), algunos expertos prefieren otros nombres como newplacement (poner en un lugar nuevo). También las empresas lo usan para beneficiarse, las empresas tienen compañías o servicios externos a la empresa principal, cuando despiden a un trabajador lo acomodan en las compañías o servicios de dicha empresa.

Benchmarking: Carlos Hernández y Milagros (Cano) mencionan: La calidad en el servicio es uno de los factores más importantes de las organizaciones, la satisfacción al cliente provoca que éste permanezca en ellas creando un síntoma de identidad, o bien decida cambiarse a otra que presumiblemente le ofrezca mejor calidad en el servicio. El Benchmarking nace con la necesidad de definir objetivos que sean razonables y alcanzables, para ello es necesario que se centren en el entorno externo de la empresa, dejando a un lado el entorno interno y las tendencias pasadas de la compañía. El beneficio que podemos obtener del Benchmarking es la ayuda que nos proporciona para poder ampliar las expectativas y la confianza de nuestros clientes. Para poder llegar hasta ese punto, las empresas competitivas deben estar continuamente cambiando y adaptándose al mercado. Por ello es necesario motivar al personal para que confíen en una organización y, por lo, tanto conseguir los nuevos objetivos trazados. Esta tendencia es utilizada para copiar el producto o servicio de la competencia.

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