FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Enviado por Ivan Dario Orozco Cifuentes • 25 de Abril de 2021 • Ensayos • 1.090 Palabras (5 Páginas) • 48 Visitas
FUNDAMENTOS ADMINISTRATIVOS
Actividad No. 1
La administración es el alma de cualquier empresa social organizada, ya sea empresarial, política, militar o educativa. Es decir, sin administración, una empresa u organización se marchita y muere de pie; sabotea su propia idoneidad para un fin y con ello, su propia razón de ser. Esta supervisa y controla la calidad: reclutamiento, organización, utilización, desempeño de la compañía. Esto se debe a que la administración supervisa y gestiona el alma o el espíritu de una empresa u organización, es decir, el aspecto más importante de la vida de una organización, pero que no se ve ni se ve fácilmente.
Suponiendo que todos los proyectos, las finanzas, los contratos y todas las demás planificaciones están en su lugar, pero a menos que se administren correctamente, no sirven de nada. Por lo tanto, la administración cierra la brecha entre todos los procesos organizacionales y los resultados finales deseados.
Como futura emprendedora para una empresa de servicios radiológicos usaría la administración para alcanzar las metas ya que con una buena gestión administrativa se permite la implementación de procesos más eficientes que garantizan el éxito. Inmediatamente los empleados estarán más satisfechos ya que habrá menos desgaste y pérdida de esfuerzo en tareas irrelevantes. Aplicando los conceptos y características esenciales se logrará que la empresa tenga un gran futuro y se podrá realizar expansiones nacionales.
Actividad No. 2
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Actividad No. 3
Paso 1:
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Paso 2 Click en “Continuar”:
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Paso 3 Poner el cursor sobre la casilla 24 y selecciona el recuadro “ayuda”:
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Paso 4 Click en “Elija un valor para Tipo de Contribuyente” y seleccionar la opción dependiendo del caso:
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Paso 5 Continuar llenando la información hasta finalizar, click en “guardar” y luego en “enviar”.
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Posterior a ello el sistema generará el formulario de inscripción en PDF con la leyenda “PARA TRÁMITE EN CÁMARA”. Con este formulario se debe dirigir a una sede de la Cámara de Comercio con el original del documento de identidad y diligenciar los formularios que allí le entregarán, incluyendo el Registro Único Empresarial y Social (RUES).
Además es importante conocer el código CIIU que corresponde a la actividad económica de su empresa, ingresa a la página web de la Cámara de Comercio y digita la palabra clave correspondiente a la actividad (abogados, construcción, belleza, etc.) y anotar el código en el campo del formulario RUES.
Después de reunir todos los requisitos deberás firmar los documentos que se acreditan como socio de una empresa. Cuando son dos personas o más, las que constituyen la empresa, deben estar presentes, mostrar su documento de identidad y firmar.
Por último, debes Realizar los pagos correspondientes que permiten registrar el trámite de registro mercantil. Las tarifas puede consultarlas aquí. Después de realizar el pago debe esperar por 24 debes dirigirte a la Cámara de Comercio para recibir el NIT.
En conclusión hoy en día es mucha más fácil crear una empresa que hace algunos años ya que la mayor parte del proceso se realiza de manera digital. Lo difícil ahora es poder mantenerla a flote pero eso ya dependerá de nuestras habilidades como administradores.
Actividad No. 4
Funciones Administrativas | Descripción | Ejemplo |
Planear | Se tiene en cuenta todas las variables que pueden interferir en el proceso de ejecución, los cuales pueden afectar positiva o negativamente el resultado. | Rediseñar la distribución del piso de una tienda o cerrar algunos puntos de venta que no funcionan de una cadena minorista. |
Organizar | La organización de una empresa va de la mano de la planeación, pues conceptualmente son términos muy cercanos. La diferencia radica posiblemente en que la organización está más cercana a la ejecución, pues es posible organizar procesos que ya han sido ideados, es decir, que ya pasaron por la etapa de planeación. | Para el ingreso de un uevo software se requiere que el personal este totalmente capacitado. Se asignan diferentes personas para diferentes capacitaciones con el objetivo que se adapten al nuevo sistema y se logre optimizar los procesos. |
Dirigir | Tiene implícitas tres labores: primero, la de decidir qué cosas se deben hacer; segundo, la de prestar las condiciones para que los trabajadores ejecuten esas decisiones y, tercero, supervisar que la manera en la que estos efectúan su trabajo es la indicada. | La propuesta de un plan de incentivos en el cual se le permitirá a cada supervisor de área realizará un plan en el que los empleados puedan obtener más beneficios con el fin de que la empresa tenga mejores resultados. |
Controlar | Es el proceso de vigilar actividades que aseguren que se están cumpliendo como fueron planificadas y corrigiendo cualquier desviación significativa. Todos los gerentes deben participar en la función de control, aun cuando sus unidades estén desempeñándose como se proyectó. | Asignación de nuevo personal en un área en la que se está notando que la carga de trabajo esta pesada. Así mismo solicitar reportes semanales de estadísticas de rendimiento con el nuevo personal para definir su periodo de prueba. |
Actividad No. 5
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