Fundamentos De Asministracion

TRABAJO COLABORATIVO N°1

APORTE INDIVIDUAL

GRUPO 100500_265

TUTOR

ANDREY EDUARDO GALVIS

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TÉCNOLOGIA E INGENIERIA

FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN

CURSO 100500A

ABRIL 2013

CHINAVITA

ACTIVIDADES A REALIZAR

1. (Lección 1). Realizar una recta historia de la evolución de la administración

Resaltando cada una de las etapas enunciadas en nuestro módulo.

EVOLUCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN

2. (Lección 2). Qué entiende por:

a) ¿Quién es el administrador?

Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias y efectúa diagnósticos de situaciones. El éxito de un administrador en una organización no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, eso es un aspecto muy importante sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración, el administrador debe tener un perfil adecuado.

b) ¿Qué es Administración?

La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

c) ¿Considera usted que la administración es importante? Explique

Si, la administración es muy importante para el desempeño profesional del ser humano puesto que es la que nos orienta hacia un determinado objetivo a cumplir. Esta nace con la humanidad, por lo cual su carácter se encuentra presente en todas partes, y en todos los ámbitos. Imparte efectividad a los esfuerzos humanos, y en general es esencial para cualquier organismo social; de ella depende en buena parte el éxito o fracaso de una empresa.

d) Leer la definición de la administración y contestar ¿Qué definición de la administración les pareció más adecuada y porque?

En mi opinión, la definición que se adapta mejor al termino es la de George R. Terry “Define la administración como un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, dirección, ejecución y control, que se efectúa para determinar y lograr los objetivos, mediante el empleo de los recursos.” Si porque la administración es conformada por ciertos parámetros que el administrador debe cumplir para llegar a un objetivo propuesto.

3. (Lección 3). Explicar y dar un ejemplo de:

a) Universalidad

Esto se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios. La universalidad se da en el estado, en el ejército, en la empresa, en las instituciones educativas, en una sociedad religiosa, etc.

b) Especificidad

Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña, es decir no puede confundirse con otras disciplinas.

Un ejemplo claro, es cuando surge una empresa, siempre se busca que esta la administre un “administrador de empresas”, y no un ingeniero o un licenciado, etc., ya que se ha demostrado a través de los tiempos que la administración requiere precisamente esto, administradores, y generalmente no han sido buenos los resultados a la hora de escoger una persona con conocimientos diferentes a los de la administración para que gerencie una empresa.

c) Valor instrumental

La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

d) Unidad de Proceso

Aunque se distingan varias fases y etapas del fenómeno administrativo, este es único en todo momento de la vida de una empresa.

Un ejemplo podría ser Microsoft que si bien es expandido con empleados por todo el mundo, tiene su centro principal donde llega toda la materia prima, se hacen los estudios tecnológicos, se producen los sistemas operativos y programas.

e) Flexibilidad

La administración se adapta a las necesidades particulares de cada organización, empresa o grupo social.

La empresa de Efecty rompe

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