Fundamentos De La Administración

Objetivo:

Aplicar los conocimientos administrativos adquiridos para hacer un análisis de las empresas, así como también su posición en el mercado.

Procedimiento:

Se integrara una nueva institución bancaria basándonos en la fusión con una ya presente en el mercado, para dicha integración se consideraran los siguientes puntos:

• Selecciona un caso de éxito de una empresa del mismo giro.

• Determina qué elementos la distinguen para tomarlas como ejemplo, para la empresa en la que estás colaborando.

• Determina cuáles serán los elementos que debe considerar para la planeación estratégica.

• Establece la misión, visión y valores que podría utilizar la empresa actual.

• Menciona las adaptaciones que se tendrán que realizar para una nueva dirección del grupo, qué rol es el que deberá asumir la persona que queda a cargo.

• Determina la estructura organizacional que se requerirá para que se funcione de manera exitosa.

• Identifica qué mecanismos de control estará utilizando para que la empresa continúe siendo exitosa.

Resultados:

La empresa que se analizara para poder hacer el análisis correspondiente será Grupo Financiero Banamex, ya que es una de las instituciones financieras más reconocidas, además de contar con una gran oferta en diferentes servicios.

Los elementos que se deben definir dentro de la planeación estratégica son:

• Establecer Misión de la empresa, donde la empresa tendrá que identificar su razón de ser explicando cual es su función y sus objetivos como organización.

• Establecer la Visión de la empresa,

• Establecer los objetivos de la institución bancaria, es importante establecer a dónde quiere llegar la organización para con sus clientes, así como definir cuáles son sus ofertas.

• Establecer cuáles son los recursos y herramientas necesarios para llevar a cabo las actividades que nos llevaran a los objetivos, es necesario hacer un análisis de cuáles son los recursos con los que contamos y si es necesario buscar ampliarlos para invertirlos de manera efectiva en la búsqueda de los objetivos.

• Analizar las oportunidades con las que contamos y amenazas que tenemos, es importante realizar un análisis que nos permita ver el panorama de las decisiones que podemos tomar y así tomar la que mejor convenga al exitoso desarrollo de las actividades que nos llevaran a los objetivos.

• Después de haber realizado los análisis correspondientes se toma la decisión que permita el alcance de los objetivos de manera exitosa y poner en marcha el plan de acción que se seguirá.

La Misión, Visión y Valores son aquellas características que define a nuestra empresa, para esta nueva empresa estos elementos se describen de la siguiente manera:

• Misión:

Ser un grupo financiero exitoso y confiable para nuestros clientes, brindando siempre la seguridad de resguardar los recursos que en nosotros se inviertan salvaguardándolos y haciéndolos crecer.

• Visión:

Ser el grupo financiero más grande y confiable a nivel nacional, a través de nuestra característica distintiva de éxito y confiabilidad.

• Valores:

Ser honestos y eficientes para con nuestros clientes y ganarnos su confianza a través de las inversiones responsables de nuestros recursos, brindando siempre un servicio de excelencia en todos los aspectos.

Estructura Organizacional:

La estructura organizacional que debe tener la empresa para funcionar de manera estable es a siguiente:

La base de esta estructura organizacional es la dirección ya que de este perfil depende el éxito o fracaso de las áreas que de este dependen.

Descripción del Perfil de la Dirección:

Actitudes:

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