Fundamentos de la Administracion ACTIVIDAD 1

Fundamentos de Administración

¿Qué tipo de Administración se aplica?

1. División de trabajo.

Las cuatro personas encargadas de la empresa tienen dividida un área de trabajo donde cada una se encargará de una especialización.

2. Autoridad.

María es la encargada de toda la empresa partiendo desde ahí siguen los encargados de Diseño, Ventas y Producción. Jorge siendo una excepción ya que el no tiene liderazgo.

3. Diciplina

En el sector de producción tienen dos horarios estipulados con su tiempo para descansar, en el administrativo manejan un horario flexible.

4. Unidad de dirección.

En administración tienen secciones de (contabilidad, finanzas y personal), en ventas manejan (ventas, programación y cobranza) y finalmente en el sector de diseño tiene convenios con proveedores y equipo seccionado (pedagogía, mercadotecnia y diseño).

5. Subordinación del interés individual.

La empresa maneja dos horarios fijos de 6:00 a las 14:00 horas y de las 14:00 a 22:00 hrs. Siendo ese el horario, no se autorizan permisos a menos que se justifique.

6. Centralización.

María le propone a Pedro que haga cambios en su sector ya que el 80% de la planta de producción son Mujeres y madres. Este acto indica como la gerencia hace actos donde se toma una decisión

7. Jerarquía

Se divide la empresa con María y sus socios de sectores que son Pedro, Jorge y Diana, de ahí parten sus ramas de apoyo de cada sección como los jefes departamentales y sus trabajadores.

8. Equidad.

En el caso de la parte administrativa tiene mayores beneficios en su horario y María al implementar la idea a Pedro para generar oportunidades a las madres con sus hijos.

9. Estabilidad de personal.

Pedro realiza convocatorias internas dándoles mayor preferencia a recomendados de empleados, esto le ha beneficiado ya que el porcentaje de rotación de gente es bajo.

10. Unidad de mando.

En el caso de María al ver que Pedro no quiso implementar la idea sobre el apoyo a sus trabajadores tuvo que recurrir a Silvia siendo el jefe de personal, esto fue una indicación directa de María hacia Silvia.

¿Consideras que la aportación de la Escuela de Weber puede ser una alternativa para que esta empresa siga creciendo?, ¿de qué manera?

Es considerable llevarla a cabo ya que considera los problemas de la empresa y sus causas, como por ejemplo Jorge al no saber tener un

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