Actividad 1 Fundamentos de la Administración

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Objetivo:

Procedimiento:

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Conclusión:

(Esto se subió al Foro de Discusión)

1. Cuando en una organización empieza a faltar la liquidez monetaria, ¿qué tendrías que hacer como administrador? 

Como administrador, en caso de notar una baja en la liquidez monetaria, lo que se tendría que hacer, así como lo menciona Gómez (2012) en su revista académica "Es imperante que las empresas se capaciten en programas de gestión, especialmente en modelos financieros como proyecciones y resultados cortoplacistas que no la dejen a la deriva de las condiciones externas del mercado, ante una competencia demandante de innovación no sólo en la producción, sino en la implementación de estrategias administrativas audaces”, esto haciendo referencia a que es de vital importancia que las empresas se mantengan en constante innovación referente a sus procesos administrativos, ya que estos deben de estar en constante cambio dependiendo de la demanda que exista en el mercado que atienden, esto si se desea lograr los objetivos planteados, ya que sin una buena gestión de estos procesos administrativos, estos podrían comenzar a ser obsoletos o simplemente se podrían quedar cortos para el nivel de necesidad que se tuviese que cubrir, es por esto que es de vital importancia el mantenerse innovando y mejorando estos procesos, siempre tomando en cuenta como mejorar la manera en la que cubrimos las necesidades de nuestros clientes, esto si se desea estar vigente en el mercado.

▶Jiménez, J. I. S., Rojas, F. S. R., & Galvis, H. J. O. (2014). La planeación financiera: un modelo de gestión en las mipymes. FACE: revista de la facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 13(1), 137-150.

• Gómez, M. P. (2012). El futuro de su empresa está en sus manos... La Nota Economica , 4

1. ¿Cómo solucionarías una amenaza de huelga en una empresa por no pagar sueldos? 

La huelga se le es considerada como un conflicto dentro de una empresa, y estos conflictos pueden ser solucionados mediante la utilización de un seguimiento de pasos, ya que como Dennery (1995) en su revista académica lo menciona “La habilidad para manejar el conflicto básicamente es de comunicación”, esto hace referencia a que realmente el problema dentro de un conflicto dentro de una empresa, siempre es la comunicación, y así mismo Dennery (1995) menciona que hay una serie de pasos para solucionar estos conflictos, los cuales serían “Diagnosticar su naturaleza, Iniciar una confrontación, Escuchar y Resolver los problemas”, es por esto que si se deseara evitar una huelga dentro de una empresa por no pagar sueldos, primero se debería de diagnosticar la naturaleza del conflicto (entender que es porque no se les ha pagado), iniciar una confrontación, (donde se buscaría iniciar una negociación entre empleados y patrones), escuchar (esto aplica a todas las partes involucradas, ya que estas deberán de escuchar y entender el actuar y pensar de las otras partes) y por último, resolver el problema (donde se buscaría llegar a un acuerdo el cual acepten todas las partes involucradas).

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