Fusion y escision ejemplos PFIZER

Foro: SEMANA 5

•                 TEMA: Fusión y Escisión - Ejemplos

Fusión:

PFIZER compra la empresa WARNER-LAMBERT por 90 mil millones de dólares

• Sucedió en el año 2000, la compañía farmacéutica Pfizer adquirió Warner-Lambert por 90 mil millones de dólares. Algunos expertos consideran que esta fusión es “una de las más hostiles de la historia” porque Warner-Lambert originalmente iba a ser comprada por la empresa de bienes de consumo American Home Products. Esta fusión dio como resultado a la compañía farmacéutica más grande del mundo. La razón principal de la adquisición fue la propiedad del medicamento para el colesterol más vendido, Lipitor: “Pfizer tenía derechos comerciales sobre Lipitor, pero Pfizer estaba dividiendo las ganancias con Warner-Lambert, y en 1999, Warner-Lambert demandó a Pfizer para que pusiera fin a su pacto de licencia”. ”, Explica Business Insider. Al adquirir Warner-Lambert, Pfizer eliminó cualquier riesgo asociado con la demanda y obtuvo el control exclusivo de las crecientes ganancias de Lipitor, que crecieron a más de 13 mil millones de dólares por año.

Apple compra Beats by Dre por $ 3 mil millones

• El acuerdo de Apple para comprar Beats en 2014 es la adquisición más cara en la historia de la compañía, pero es el acuerdo más barato en esta lista. El gigante de la tecnología ha realizado docenas de adquisiciones desde finales de los 80, pero solo un acuerdo valuado en más de mil millones. A pesar de todo su dinero en efectivo, comparado con Google y Microsoft, Apple ha sido bastante discreta.

Microsoft compra Skype por $ 8.5 mil millones

• Otra entrada, otro trato de Microsoft. El gigante tecnológico cerró su adquisición de Skype por 8.500 millones de dólares en 2011, y desde entonces ha integrado el servicio de video chat en su cartera de aplicaciones empresariales y de consumidores. La palabra «Skype» incluso se ha convertido en un verbo.

Vodafone y Mannesmann

• Esta fusión se llevó a cabo en el 2000, la empresa Vodafone, la sede del Reino Unido, adquirió a la empresa alemana Mannesmann por un valor de más de 180 mil millones de euros, fue uno de las fusiones más grandes de la historia. Está fusión logró que Vodafone se convirtiera en el mayoe operador de telefonía móvil del mundo. El acuerdo fue significativo por el auge en las telecomunicaciones a medida que ganó popularidad los teléfonos móviles, pero desafortunadamente no funcionó y Vodafone tuvo que cancelar millones de dólares en los años siguientes.

Escisión:

        LG escindirá cinco filiales en una nueva sociedad que sacará a Bolsa

• El gigante surcoreano LG ha anunciado hoy que escindirá cinco filiales del grupo, en sectores menos estratégicos para su negocio, y que las agrupará en una nueva sociedad que sacará a Bolsa. La escisión, que tendrá lugar el próximo año, forma parte de una batería de cambios organizativos que la compañía, el cuarto mayor holding de Corea del Sur, pondrá en marcha para "responder al actual entorno empresarial económico".

        Inmuebles Carso y Minera FRISCO

• Los accionistas de los dos grupos aprobaron en una reunión que se separarían del grupo empresarial en una empresa. Las acciones de Carso modificarán su valor contable y su valor de mercado, para que cada accionista existente de Gcarso se convierta en el propietario de las tres empresas en proporción.

Caso Siemens

• Otro ejemplo de un caso de rescisión sería la realizada por Siemens AG. La gran mayoría de accionistas del grupo Siemens habría aceptado la escisión del negocio de energía. Este acuerdo de escisión entre las empresas Siemens AG y Siemens Energy AG dio por terminado el  22 de mayo del año 2020. Según el Estado Financiero de Siemens Energy AG, al 30 de septiembre del 2019, Siemens habría generado un total de ingresos de 29.000 millones de euros en el 2019.

 FALABELLA PERÚ S.A.A. (“Falabella”). e INVERFAL PERÚ S.A. (“Inverfal”)

Se consideró que la escisión parcial de Falabella constituye el mecanismo legal más apropiado para lograr la segregación de las líneas de negocio distintas a la actividad inmobiliaria de dicha sociedad, mediante la transferencia de dichas líneas a Inverfal, manteniendo Falabella la organización y desarrollo del negocio inmobiliario a través de su participación accionaria en Open Plaza S.A., Mall Plaza Perú S.A. e Inmobiliaria SIC S.A. (el “Negocio Inmobiliario”).

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