GEO Fase 4 Determinar Estrategias para el Inventario

Gerencia Estratégica de las Operaciones

Unidad 3- Fase 4 Determinar Estrategias para el Inventario

Nelsy Yurani Robayo Castañeda

C.C: 1.007.400.656

Grupo: 1142

Tutor

Oscar Bonilla

Junio, 2022

Introducción

El documento a continuación pretende dar a conocer cuál importante son los agentes del mercado, medir las variaciones económicas, analizar las curvas de oferta y demanda; calcular el punto de equilibrio, sus cantidades y precios.

Por otra parte, realizar un análisis de cada resultado. Y, además, realizar el cálculo de la elasticidad precio de la demanda y la elasticidad ingreso de la demanda.

Objetivos

Objetivo general:

La identificación del objetivo hace referencia a los diferentes indicadores que constituyen el mercado, y sobre los cuales se fundamenta los ejercicios y objetivos establecidos en la guía.

Objetivos específicos:

• Brindar explicación de términos, como la ley de oferta, ley de demanda, equilibrio de mercado, Elasticidad Precio de la Demanda y Elasticidad Ingreso de la Demanda.
• Hallar las funciones de demanda y oferta, con su respectivo punto de equilibrio, graficar estos valores y brindar un análisis detallado de los datos.

Actividad Individual

1. Realiza un análisis de la gestión del inventario de las hebillas para ver si es posible reducir costos para el próximo año, empleando el lote óptimo de pedido (EOQ).

Se determina que el caso de estudio incurre en ciertos errores a la hora de realizar el pedido de hebillas. Estos son:

• Se debe de realizar un informe de gestión del inventario Vs. Las ventas, para que con estos datos se puedan conocer las cifras exactas de hebillas y así poder ahorrar dinero y no incurrir en gastos innecesarios.
• Con el punto anterior, se debe de tener en cuenta el stock disponible en bodega relacionado con el periodo anterior, para que así se ahorre dinero tanto en almacenamiento y transporte, y no generar costos de exceso.
• Se debe de manejar un inventario de la materia prima por medios magnéticos, para así llevar un control exacto de las unidades utilizadas.
• Se debe de iniciar el proceso de solicitar cotizaciones por medio magnético, para que de esta manera no se incurran en costos de desplazamiento hacia las fabricas y en costos por negociaciones.

Nota. Para realizar las operaciones utilizar la herramienta Excel plantilla EOQ-Básico-EOQ- Model que se encuentra en la carpeta de guía para el desarrollo del componente práctico y rúbrica de evaluación- Unidad 3 - Fase 4-Determinar estrategias para los inventarios.

1. Halla la cantidad ahorrada con la nueva propuesta.
2. Describe tres (3) recomendaciones que pueda darle al Gerente para que maneje de una mejor manera los inventarios de la empresa.
3. Investiga un caso exitoso de una empresa que implementó el modelo de producción Justo a tiempo – JIT y sugiéralo al gerente para que lo implemente en la empresa ¨CALZADO XYZ¨.

Actividad Colaborativa

1. Los estudiantes del grupo realizan propuesta de mejoramiento que permita mejorar la gestión de los inventarios para la empresa del caso de estudio ¨CALZADO XYZ¨. Para plantear las estrategias es necesario que analicen las filosofías modernas del control y gestión de inventarios JIT, MRP y TOC.

La propuesta debe tener como mínimo Diez (10) estrategias y en cada una de ellas debe describir los siguiente:

• Alcance o descripción de la estrategia.

• Resultados o mejora esperada.

• Responsable de la estrategia dentro de la organización.

• Tiempo para la implementación de la estrategia.

Conclusiones

• Interpretar idóneamente la oferta y la demanda para comprender diferentes situaciones económicas.
• Los diferentes ejercicios desarrollados en la guía, nos permiten ver los diferentes recursos con los que contamos para encontrar los valores que son solicitados.

Referencias Bibliográficas

Cuevas, H. (2004). Fundamentos de la Economía de Mercado. Bogotá D.C.

(Cap. 8-11: p. 133-200). Recuperado de: http://www.academia.edu/11172339/210041383-Fundamentos-de-la-economia-de-mercado-Homero-Cuevas-pdf 

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