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GERENCIA DE UNA EMPRESA

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Enviado por   •  16 de Noviembre de 2012  •  674 Palabras (3 Páginas)  •  160 Visitas

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TRABAJO EN EQUIPO

Sabemos que cuando los empleados trabajan en equipo y sin conflicto, la productividad es mucho más alta.

No siempre es el caso y existen situaciones de conflicto entre trabajadores que, no sólo impactan la productividad de los implicados directamente, pero también impactan negativamente la productividad del “entorno”.

PÉRDIDA DE CONFIANZA EN LOS EMPLEADOS, Y DE LOS EMPLEADOS HACIA LA EMPRESA

La honestidad y la integridad son importantes cualidades en el perfil de los empleados potenciales de más calidad dentro de la empresa. Además, estos elementos ayudan a que empresas con estos empleados sean grandes.

Hay pérdidas para empresas que no tienen estas características en consideración, y a través de estudios y análisis se elaboró un lista de los costos para la empresa de la pérdida de confianza de los empleados. La lista es:

 Perjudicar la imagen de la empresa.

 más alta rotación de personal.

 Menor posibilidad de atraer nuevos candidatos de calidad.

 Pérdida de oportunidades de negocio.

 Peor moral de los empleados.

 Aumentos del estrés del personal.

 Menos efectividad en el trabajo en equipo.

 Menos creatividad y productividad.

Las causas de esta pérdida de confianza por parte de los empleados son las siguientes:

 Mentiras y medias verdades.

 Acciones no consecuentes con las palabras.

 Manteniendo información secreta.

 Actitudes denigrantes.

 Falta de apoyo al desarrollo del trabajador.

Las causas de esta pérdida de confianza por parte de la empresa son las siguientes:

 Mentiras

 Actitudes de incumplimiento hacia su subordinado

 Chismes murmuración entre empleados.

 Incompetencia del empleado.

Ya una vez planteado sobre lo que puede pasar cuando los trabajadores pierden su confianza en lo que hacen o la empresa en sus trabajadores

Los que no quieren cambiar, continuarán creando conflicto y, en algún momento, se tendrá que prescindir de sus servicios..

Hay diferentes medios o secuencias a nevel gerencial para manejar el trabajador que crea conflictos son:

1. Nunca suponer que los trabajadores

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(2012, 11). GERENCIA DE UNA EMPRESA. ClubEnsayos.com. Recuperado 11, 2012, de https://www.clubensayos.com/Negocios/GERENCIA-DE-UNA-EMPRESA/422745.html

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"GERENCIA DE UNA EMPRESA." ClubEnsayos.com. 11, 2012. consultado el 11, 2012. https://www.clubensayos.com/Negocios/GERENCIA-DE-UNA-EMPRESA/422745.html.