Gerencia De Empresas Agropecuarias
Lorendey10 de Enero de 2014
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Gerencia de las Empresas Agropecuarias
La necesidad de Gerenciar en el sector agrícola.
Gerenciar es una necesidad actual para las instituciones, empresas, gobiernos y todo tipo de organizaciones.
El sector agrícola venezolano, visto como una gran organización que ha cambiado en los últimos años, también necesita ser gerenciado, porque ahora nuestra agricultura:
1 .Está afectada por mayores tasas de interés que limitan el acceso al financiamiento del cual depende.
2 .Atraviesa por un incremento cada vez mayor en los costos de producción.3.
Necesita mejorar el uso de los insumos tecnológicos y energéticos.
Los retos del mercado internacional.
El mundo de hoy plantea una mayor relación entre los países. En nuestra agricultura, esto se expresa en hechos tales como:1.
La apertura de nuestros mercados a productos e insumos del extranjero.2.Una mayor necesidad de llevar nuestros productos a los mercados externos y competir con los otros países.3.
Presiones externas para incrementar, regularizar y dar una real apertura al intercambio comercial (GATT-Pacto Andino, G-3, Mercosur).
Necesariamente ahora tenemos que hacerlo mejor y la agrogerencia constituye
Una herramienta de gran utilidad para enfrentar estos nuevos retos del mercado nacional e internacional.
Diferencias entre Gerencia y Gerente
Gerencia: es la forma o manera de dirigir efectivamente una organización utilizando al máximo todos los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros, con los cuales la misma cuenta.
Gerente: es quien ejerce el acto de guiar a sus trabajadores ejecutando órdenes y delegando funciones para lograr los objetivos planteados y cumplir exitosamente las metas propuestas en la organización, utilizando siempre su diversidad de conocimientos, habilidades y destrezas, que no son más que competencias intelectuales y técnicas, asumiendo sus responsabilidades comprometidamente, de manera eficiente, con muy altos valores y principios morales y éticos.
Con respecto a las diferencias entre la Gerencia la Administración y el Liderazgo, es necesario definir los siguientes términos:
Administración: va muy de la par con la Gerencia y con el Liderazgo, pero esta se ocupa básicamente de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, materiales, tecnológicos y financieros, de la empresa u organización con el fin de obtener el máximo beneficio posible el cual puede ser de carácter económico o social.
Liderazgo: es la facultad o capacidad de cualidades que posee el dirigente de un equipo o grupo, para guiar, influenciar y controlar a todos los miembros que lo conforman con altos grados de cooperación, entusiasmo, seguridad y motivación.
En conjunto, si las diferenciamos a todas: simplemente la Gerencia y el Gerente dirigen; la Administración y el Administrador planifican y organizan; mientras que el Liderazgo y el Líder dirigen, planifican y organizan; finalmente las (3) tres se relacionan entre sí, actúan de manera similar y persiguen un mismo fin, objetivo, beneficio o meta; pero no necesariamente un Gerente es buen Administrador o Líder; un Administrador es buen Líder o Gerente; pero un buen Líder si es buen Administrador y buen Gerente, lo llamamos: "Liderente".
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