Enviado por lauractb • 1 de Julio de 2019 • Prácticas o problemas • 2.285 Palabras (10 Páginas) • 1.232 Visitas
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GOOGLE PROCESO ADMINISTRATIVO
2. Sector empresarial a la cual pertenece la empresa
Google pertenece al sector tres de la económica al de los servicios, aunque es difícil solo encasillar a la empresa en este sector por sus diversas actividades, seria inconcluso debido a dos subsectores que surgieron en razón a las diferentes empresas de tecnología.
Últimamente debido al auge de los ¨unicornios tecnológicos¨ cómo se les denomina a aquellas empresas que en poco tiempo desarrollan valores astronómicos en el mercado, se clasificaron dos subsectores, el sector cuarteario son las actividades económicas basadas en labores intelectuales o economía del conocimiento pero además también está el quinario otra subdivisión que se basa más en aquellos dirigentes, CEO , investigadores, lideres, creadores de grandes ideas y aunque este sector no está del todo definido aplicaría ampliamente para los fundadores y colaboradores de google en su visión de ayudar a un mundo mejor.
3. Línea del tiempo
4. Proceso administrativo de google
Análisis google
La compañía cuenta con participación en el mercado de buscadores con el 58 % en comparación de internet Explorer el cual solo tiene el 18 %, en el mercado de los dispositivos móviles no varía la estadística tanto en escritorio y en dispositivos móviles con una cuota del 92% lejos también de sus principales competidores.
El sistema operativo de Android ostenta la no despreciable participación del 92% distante de su homologo iOS
No obstante google tiene una falencia al concentrar sus ingresos operativos en la publicidad de su buscador, del cual recibe la mayor parte de sus ingresos lo que presenta dependencia de este producto, cohabitando con una variedad de portafolio que no tiene mayor impacto en las utilidades que genera la compañía, compartiendo mercado únicamente con un competidor digital como Facebook los cuales entre los dos agrupan el 60% del tráfico de difusión.
Todo lo anterior no se aleja de los principios básicos de google el lema de ¨hacer las cosas diferentes¨ y no se desvía de los principios visionarios y comúnmente disientes de sus fundadores haciendo de google una corporación con un disiente diferenciador y liderazgo en el sector.
ANALISIS PESTEL
GOOGLE
ANALISIS GENERAL
ANALISIS INTERNO
RESULTADO EMPRESA
FACTORES POLÍTICOS
Demandas
Regulaciones regionales
Legislaciones laborales
no permite demandas internas
además cuenta con demandas de antimonopolio y manejo de datos
No opera en países estipulados por EE.UU ej:cuba,iran,corea del norte
Contratos con grandes beneficios e ingresos se ajustan a contratos dice-
ñados desde su central con condiciones de privacidad
Últimamente permiten demandas por
Medio del sistema legal, no es un monopolio ya que ahí gran variedad de competidores
No tiene incidencia propia en los mercados que puede operar y se ve restringida por EE.UU
Google regula sus contratos con
buenos salarios pero con condiciones ya dadas desde su matriz
FACTORES ECONOMICOS
Aumento de inflación
Normas tributarias
Guerras comerciales
La inestabilidad económica mundial disminuye el poder adquisitivo de sus individuos en los mercados que se comercializa tecnología
Se rigen bajo parámetros tributarios donde operan, aunque han sido acusados por Europa y China de evasión de impuestos, donde por sus mismas normas aplican estrategias.
Actualmente por ser una empresa EE, UU tiene problemas con el sistema operativo Android y china por sanciones impuestas a la filial de tecnología china.
La empresa se ve afectada ya que sus usuarios pierden poder adquisitivo y los productos de la misma no se clasifican de primera necesidad
Se cancelan los respectivos impuestos donde existe, aunque a través de filiales se acusa de evadir obligaciones fiscales 1 por publicidad y 2 por propiedad intelectual
La corporación perdió una importante suma de ingresos por su sistema operativo de la asociación que tenía para teléfonos móviles sancionada por EE.UU.
FACTORES SOCIALES
Clima organizacional
Cultura organizacional
Desarrollo profesional y personal del empleado
Puede ser de sus ventajas recibe más de 3 millones de solicitudes por año para ingresar y está catalogada de las mejores empresas para trabajar en todos los países donde tienen filial
Apoyada con su gran clima no se manejan horarios tienen independencia con su tiempo aunque buscan agrupar a sus empleados para que entre ellos mismos tomen las decisiones
Buenos beneficios a sus colaboradores además les permiten adquirir acciones de la compañía planes como el incentivo 20% y que sus empleados estén cursando carreras profesionales
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