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GRUPO MODELO


Enviado por   •  1 de Marzo de 2013  •  6.646 Palabras (27 Páginas)  •  353 Visitas

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GRUPO MODELO, S.A.B. DE C.V.

CORONA EXTRA

Grupo Modelo, fundado en 1925, es líder en la elaboración, distribución y venta de cerveza en México, con una participación de mercado total (nacional y exportación) al 31 de diciembre de 2000 del 60.7% y ventas netas anuales por 29,329 millones de pesos.

El total de la facturación neta por concepto de exportaciones ascendió a 672 millones de dólares durante ese mismo año. Cuenta con ocho plantas cerveceras en la República Mexicana, con una capacidad instalada de 41 millones de hectolitros anuales de cerveza y 45,000 empleados que dan vida al Grupo.

Asimismo, dada la creciente presencia de los productos en toda la República Mexicana, fue necesario crear una sólida red de distribución e infraestructura, que le permitiera llevar el producto al consumidor en óptimas condiciones, para ello cuenta con una distribución con recursos económicos, bodegas, instalaciones y vehículos, y así poder atender al mercado con la máxima eficiencia. La integración horizontal del grupo y la estrategia de posicionamiento de sus marcas en el segmento de cervezas Premium en el extranjero, les han permitido un desarrollo exitoso.

MISIÓN

Somos un equipo de trabajo formado para la integración, trabajo en equipo y desarrollo de habilidades, de la mano con el estudio de caso de la cerveza “Corona Extra” (Grupo Modelo). Tomando en cuenta su logística para el proceso de exportación e importación del producto en el mercado internacional, y de esta manera aportar ideas nuevas y soluciones responsables para generar más volumen en las ventas, siempre de la mano de la alta calidad en el proceso de elaboración y distribución del producto.

VISIÓN

La visión es ser lideres en cuanto a equipo de trabajo se refiere, cumpliendo cada una de las expectativas requeridas en el estudio de caso de “Corona Extra”, y de esta forma lograr ser unos profesionistas capaces de realizar cualquier trabajo asignado y cumplir nuestras metas y propósitos establecidos, con las herramientas de trabajo que se desarrollaran a lo largo de este proceso, mediante esfuerzo, dedicación, profesionalidad, y visión de negocio, gracias alcrecimiento de todos nuestros colaboradores y participando de forma proactiva para el desarrollo y éxito de nuestro equipo.

VALORES

Profesionalismo: El “profesionalismo” se refiere a la responsabilidad, seriedad, constancia, involucramiento, entrega, dedicación y esmero que cada integrante del equipo de trabajo debe imprimir a sus funciones y tareas.

Honestidad: El valor de la “honestidad” tiene que ver con la rectitud, honorabilidad, decoro, respeto y modestia que debemos manifestar los integrantes.

Lealtad: La “lealtad” hace referencia la fidelidad, compromiso, identificación, orgullo, pertenencia, confidencialidad y defensa de intereses que en todo momento debemos demostrar, para y por nuestro equipo.

Política de Calidad: Está basada en la satisfacción personal del trabajo bien hecho, o lo que es igual “a la búsqueda de la excelencia” (cero defectos = cero reclamaciones).

Pro-actividad: Somos una empresa proactiva, promoviendo la mejora continua, buscando siempre el valor añadido.

Excelencia en el logro de objetivos: La “excelencia en el logro de objetivos” es un valor determinante que nos demanda calidad, esfuerzo, empeño y coraje para lograr resultados exitosos en nuestro trabajo y por consiguiente, en la consecución de lo objetivos trazados por el equipo.

METAS Y OBJETIVOS

 Buscar que nuestro equipo se desarrolle y realice plenamente (siempre con nuestra filosofía). Orientados permanentemente a aprender.

 Promover nuestro desarrollo humano a través de este estudio, mediante nuestros valores establecidos y una mejor convivencia social en el trabajo de equipo.

 Con base en el estudio de caso, incentivar el incremento del mercado internacional, facilitando la entrada de los productos nacionales a otros países.

 Optimizar los procesos y operaciones de la producción y distribución de la cerveza Corona Extra en el mundo.

 Incrementar las ventas en un 10% al finalizar el año

 Incrementar la participación del mercado en un 2 por cierto

 Vender y satisfacer los deseos del cliente

 Ofrecer continuamente productos de calidad

ANÁLISIS FODA

Fortalezas

 Ser la marca más vendida e importada de México

 Calidad y años de experiencia

 Posicionamiento Mundial

 Sabor y calidad

Oportunidades

 Expandir nuestro mercado a más de 129 países con los que ya contamos.

 Ser la número uno del mundo.

Amenazas

 El crecimiento de otra cervecería y el agrado mayoritario de la gente hacia esta

 La prohibición de bebidas alcohólicas

PLANEACION ESTRATEGICA DE GRUPO MODELO

 Promoción de ventas:

Las promociones que otorga Grupo Modelo son diversas y por lo regular son aplicadas por temporadas o en algunas fechas festivas importantes.

 Relaciones publicas:

Estas se manejan tanto internas como externas con nuestros clientes, fuerza de ventas, proveedores, directivos; siendo manejadas y controladas por el área de Mercadotecnia.

 Logística:

La distribución de los productos se lleva acabó por medio de camiones cuyo propietario es la empresa, al igual que para recoger nuestra materia prima la cual es Malta, Agua, Lúpulo, Levadura y Adjuntos.

 Eficacia de los recursos:

La fuerza de ventas

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