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Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano


Enviado por   •  7 de Junio de 2013  •  Trabajos  •  360 Palabras (2 Páginas)  •  553 Visitas

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INTRODUCCION

EL COMPORTAMIENTO HUMANO INDIVIDUAL Y GRUPAL ES MUY NECESARIO PARA COMBINAR VALORES Y NECESIDADES ARRAIGADOS EN LAS PERSONAS. EL PERTENECER A UN GRUPO ES MUY IMPORTANTE YA QUE ESO NOS PROPORCIONA IDENTIDAD Y SEGURADAD Y TAMBIEN ESTO NOS PUEDE SATISFACER NUESTRAS NECESIDADES DE AFECTO.

LO IMPORTANTE ES AUMENTA NUSTRO CONOCIMIENTO Y COMPRENSION SOBRE EL COMPORTAMIENTO

PERFIL de puesto Gerente de Recursos Humanos

Nombre del Puesto Tipo

Gerente de Recursos Humanos

Otras denominaciones referenciales

Jefe de Oficina de Recursos Humanos, Director de Personal, Director de Recursos Humanos

Gobierno Nacional Gobierno Regional

Director de Administración, Jefe de la Oficina de Adminsitración y Finanzas, Gerente Regional de Administración.

Alta Dirección

2. OBJETIVO DEL PUESTO

Generar estrategias para atraer, desarrollar y retener al talento humano, creando y fortaleciendo una cultura de servicio al ciudadano; y contribuyendo al cumplimiento de los objetivos institucionales

Gestionar el proceso de capacitación y desempeño del personal.

Supervisar los procesos de adminisitración de personal (control de asistencia, incidencias, legajos de personal, sanciones)

Aplicar de ser el caso estrategias de conciliación y negociación colectiva.

Otras funciones que le sean asignadas por su superior inmediato.

Universitaria en Pregrado: Especialidades: Abogado, Psicólogo, Administrador, Ingeniero Industrial o afines

Grado Académico requerido X Bachiller

X Maestría En Administración, Recursos Humanos y/o Gestión Pública (deseable)

Doctorado

Otros Estudios requeridos: X Especializaciones

Diplomados

Realizar el estudio y análisis de la provisión del personal a corto, mediano y largo plazo de acuerdo a las necesidades institucionales; así como, la

elaboración del Cuadro de Asignación de Personal (CAP).

5. ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

5.1. FORMACIÓN ACADÉMICA:

En

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