Algunas Estrategias Para Retener Al Talento Humano

PROPUESTA PARA RETENER EL PERSONAL LABORAL

OBJETIVOS ESTRATEGIAS ACCIONES

1.1Diseñar una propuesta de plan estratégico para la retención del personal laboral. 1.1 fomentar un ambiente de trabajo agradable para obtener mejores resultados en las metas planteadas por cada empleado.

1.2 promover valores cristianos y morales en los empleados para una verdadera conciencia social humana.

1.3 Valorar el esfuerzo realizado por cada uno de sus empleados atreves de pequeños incentivos o reconociendo cuando lo hizo bien.

1.4 La educación es también un elemento importante y las empresas tienen que estar dispuestas a invertir en sus empleados para conseguir una mayor productividad y mejores resultados.

1.5 Capacítelos constantemente de acuerdo a sus necesidades operativas, motivacionales y de trabajo en equipo. La clave del éxito en este caso es la lógica, secuencia y seguimiento de los temas facilitados a su personal.

1,1 Trabajo en equipo.

1.2 Al comenzar el día de trabajo hacer una oración en equipo y meditar un valor diario.

1.3 Dar a los empleados obsequios en fechas importantes o cuando hizo muy bien su trabajo reconocerlo en público.

1.4 Capacitar al personal en diferentes temas relacionados con sus cargos y sus funciones.

1.5 Capacitar constantemente al recurso humano.

• 2.2 proteger la vida del trabajador.

2.1 Creación de un espacio seguro y confortable para el bienestar de cada uno de los empleados.

2.2 competencia leal entre compañeros de trabajo lo cual permite alcanzar objetivos en común de la empresa o de la organización.

2.3 Disponibilidad inmediata de las herramientas o equipo de trabajo al realizar las actividades propias de la organización.

2.4 Establecer un dialogo fraterno con el respeto a cada uno de los empleados de acuerdo a su nivel o grado de responsabilidad en la empresa y esto evitara enfrentamientos y accidentes en el trabajo.

2.2 Que el espacio físico donde trabajan tengan lo necesario y que cuenten con un equipo indispensable.

2.2 Darle a los empleados oportunidades según sus capacidades.

2.3 Que tengan todo su equipo de trabajo indispensable en su determinado cargo.

2.4 Respetar orden cronológico y que haya mucha comunicación desde el gerente hasta el conserje.

3.3 Describir la calidad de vida laboral y la percepción que tienen los trabajadores. 3.1 Funcionamiento y eficacia en la organización

3.2Condiciones físico-ambientales en el trabajo

3.3 Contenido interno del trabajo

3.4Grado de autonomía en el trabajo

3.5Tiempo libre

3.6 Ingresos económicos

3.7 Posibilidades de formación

3.8Reconocimiento por el trabajo

3.9Relaciones con los la administración de la empresa

3.10

...