Gerencia De Proyectos

¿Cuáles cree usted que son los 5 puntos más críticos en la presentación exitosa de la Gerencia de Proyectos en su negocio actual (o negocio anterior)? Asegúrese de definir por qué estos puntos son fundamentales y apoye sus puntos con ejemplos reales y referencias revisadas por pares.

La administración de proyectos es la aplicación de los conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas de nosotros los administradores para la realización de un plan, donde se van a coordinar y controlar diferentes recursos, como lo son el presupuesto, los recursos humanos, para de esta manera culminar satisfactoriamente los objetivos del proyecto, que va a estar delimitado por un periodo específico Project Management Institute (2004, p.8).

Guido y Clements (2012) la definen como “Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y el uso eficaz de los recursos”.

De tal manera que para poder alcanzar los objetivos propuestos del proyecto, tenemos que organizar, planear, conducir y controlar los recursos para cumplir con los requerimientos del mismo, donde el objetivo principal debe estar enfocado en satisfacer las necesidades de la empresa o el cliente.

Según Guido y Clements, (2012) los cinco elementos principales en una administración de proyectos son alcance del proyecto, utilización eficiente de recursos, factores de riesgos, presupuesto y la responsabilidad de proyecto.

Cinco puntos críticos en la prestación exitosa de la gerencia de proyectos lo son, la planificación, planear como va estar fragmentado el trabajo para que la calidad, los recursos, el presupuesto y el factor tiempo, estén alineados con los objetivos estratégicos de la empresa.

El tiempo, todos los proyectos constan de una etapa de iniciación y finalización, es por esto que es imprescindible evaluar la viabilidad del mismo , para de esta manera visualizar el tiempo requerido por el proyecto ,para poder cumplir con el tiempo establecido de entrega.

Los recursos humanos necesarios para llevar a cabo el proyecto, es bien importante buscar las personas idóneas para las diferentes tareas a realizarse dentro del proyecto, gente capacitada que realice el trabajo en el menor tiempo posible, y de manera eficiente.

El análisis de riesgo, es imprescindible supervisar la ejecución, para de esta manera identificar factores de riesgo que se presenten, para tomar las acciones correctivas que correspondan de acuerdo a las situaciones que se presenten para, minimizar o negociar el impacto de estos factores de riesgo, sin alterar el presupuesto ya establecido, para cumplir con los requerimientos establecidos del proyecto y el control de calidad de los entregables.

Presupuesto, todos los proyectos están limitados por un presupuesto que el gerente de proyectos tiene que respetar, el estimado que se estableció desde

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