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Gestión De Talento Humano Por Competencias


Enviado por   •  10 de Agosto de 2021  •  Ensayos  •  310 Palabras (2 Páginas)  •  64 Visitas

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Informe de auditoria

Aprendiz

Cristian Camilo Gallego López

Instructor/a:

María Del Carmen Bayona Velásquez

Línea de investigación:

Gestión De Talento Humano Por Competencias

Servicio Nacional De Aprendizaje SENA

Chinchiná

Especialización Tecnológica En Gestión De Talento Humano Por Competencias

2015


ÍNDICE

                                                                Página

   Objetivos de la auditoria…...………...………………………………………… 4

Resultados obtenidos ……..………………………………………………….. 5

Comparaciones de resultados …………………….………………………………………. 9

Conclusiones

Recomendaciones finales


OBJETIVOS DEL INFORME

El objetivo de este informe es analizar la situación actual de la organización para plantear estrategias de prevención, corrección y de mejora para el área de Talento Humano de la distribuidora LAP.

Este  análisis se realizara por medio de la matriz  DOFA, el cual nos permite  identificar los factores estratégicos críticos, para una vez identificados, usarlos y apoyar en ellos los cambios organizacionales, consolidando las fortalezas, minimizando las debilidades, aprovechando las ventajas, y eliminando o reduciendo las amenazas.


RESULTADOS OBTENIDOS

Después de haber realizado el análisis correspondiente de todos los factores que inciden sobre la distribuidora LAP, se puede determinar  que presenta fortalezas muy bien marcadas, que le permiten aprovechar las oportunidades encontradas  en su medio.

Es necesario trabajar en el bienestar de los colaboradores, pensar siempre en tener una comunicación pertinente, eficaz y efectiva que permitan el compartir entre cada uno de ellos, independiente del nivel de mando que maneje. Es indispensable que cada colaborar conozca el direccionamiento de la Distribuidora LAP, ser una familia que viaje hacia el  mismo rumbo, conociendo objetivos, misión, visión, mapa y caracterización de cada macro proceso que se pueda manejar a su interior.

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CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES FINALES


...

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