GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
Enviado por abernalb • 8 de Agosto de 2019 • Informes • 1.018 Palabras (5 Páginas) • 117 Visitas
GESTION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS
DESARROLLO ASSESSMENT CENTER PARA OCUPAR EL CARTO DE DIRECTOR COMERCIAL DE LA DISTRIBUIDORA LAP
AURORA LICET BERNAL BARBOSA
Bogotá, junio de 2019
DESARROLLO ASSESSMENT CENTER PARA OCUPAR EL CARTO DE DIRECTOR COMERCIAL DE LA DISTRIBUIDORA LAP
JUSTIFICACION
El Assessment Center es una metodología estructurada de procesos de naturaleza cuantitativa y cualitativa. A través de la construcción de un conjunto de pruebas y situaciones examina la adecuación de la persona al trabajo y anticipa su probable desarrollo profesional. De acuerdo con este aspecto, nos permite examinar las calificaciones de los candidatos desde una perspectiva de competencia de esta manera es más fácil de entender y mejorar los procesos de selección, formación y desarrollo del capital humano en las organizaciones.
OBJETIVOS
Para la aplicación del Assement Center a los candidatos es importante la ejecución paso a paso de la evaluación para que esta sea haga eficaz del proceso con el fin de tomar una buena decisión en el momento de la contratación, y así poder identificar los comportamientos de los aspirantes a un puesto de trabajo concreto.
Es sustancial establecer con total claridad el cargo y perfil de los candidatos a través de la identificación de las competencias.
Para este caso, al Cargo de director Comercial se presentaron los siguientes candidatos:
[pic 1] [pic 2] [pic 3]
Lo que se pretende es la búsqueda de una persona analítica, que fomente la implementación de estrategias que busquen la mejora y optimización de procesos del área comercial.
Para ello el procedimiento a desarrollar es el siguiente:
COMPETENCIAS A EVALUAR
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DESARROLLO
COMPARATIVO HOJAS DE VIDA CANDIDATOS
Datos Generales
CANDIDATO 1 | CANDIDATO 2 | CANDIDATO 3 |
Mauricio Avedaño Edad: 30 años Estado civil: Casado Correo:total1@mail.com | Catalina Muñoz Edad: 29 años Estado civil: Casada Correo:gomez@mail.com | Juan Carlos Perez Edad: 32 años Estado civil: Casado Correo:jrroa@mail.com |
Experiencia Laboral | ||
Empresa: BAT Fecha de inicio: Junio 2008 Fecha retiro: Actual: Cargo: Representante de trade marketing canal | Empresa: Avicola la EEE Fecha de inicio: febrero 2010 Fecha retiro: Actual: Cargo: Asistente de gerencia | Empresa: Juan Carlos Perez Fecha de inicio: enero 2013 Fecha retiro: Actual: Cargo: Director comercial |
Formación Académica | ||
Pregrado: Administrador de empresas Universidad San Pedro. Bogotá 2006 | Maestría en administración de negocios internacionales, Northumbria University Newcastle Bussines School, Londres Inglaterra – diciembre 2008 Posgrado Administración de negocios, City Bussibes College, Londres-Inglaterra. Abril 2017 | Finanzas y relaciones internacionales. Universidad Santo Ángel De Colombia 2003 |
Características toma de decisiones | ||
Es una persona que propone y le gustan las estrategias osadas que pretenden promover las ventas, es abierta a los cambios y aunque se corra un riesgo busca rentabilidad | Es una persona analítica e innovadora que toma en cuenta todas las posibilidades y sus resultados a futuro, que entiende que el cambio puede llevar al éxito. | Es una persona responsable con las decisiones y analítica y busca estabilidad con ellas, prefiere la seguridad que arriesgar un poco más. |
Definición del Problema | ||
Define que la estrategia tomada por el Gerente de Atléticos fue adecuada pese a los resultados, identifico los puntos a favor y en contra. | Definió la decisión como arriesgada, pero creativa, en ocasiones se debe arriesgar para obtener buenos resultados | Define la decisión como poco factible y no tuvo en cuenta las consecuencias. |
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