Gestión Estratégica Organizacional. Desarrollando la Filosofía Organizacional de una empresa
Enviado por Rafael Huerta • 10 de Diciembre de 2019 • Apuntes • 338 Palabras (2 Páginas) • 99 Visitas
Rafael Huerta Sánchez.
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Gestión Estratégica Organizacional.
Desarrollando la Filosofía Organizacional de una empresa.
26/11/2019
Ma. Concepción Alonso
En el diagnostico interno tenemos que la escuela debe de tener una reorganización, ya que se están presentando conflictos entre los trabajadores los cuales en ocasiones realizan actividades que no le corresponden a su puesto, así como también realizar una línea de mando única en donde una persona sea la que se encargue de las planeaciones y organización de los trabajadores, para así poder facilitar un trabajo eficiente, reduciendo costos e incrementando una utilidad para la escuela.
El personal con el que se cuenta actualmente esta calificado para poder emprender sus labores de forma correcta, logrando que los egresados recomienden la escuela, logrando un aumento en la plantilla de alumnos.
Fortalezas | Debilidades |
Maestros capacitados. | Preferencia por maestros extranjeros. |
Sistema de becas. | Rotación de personal. |
Buena ubicación. | Peleas entre los empleados. |
Recursos financieros bastos. | Sueldo bajo a maestros mexicanos. |
Estadía profesional | No se respeta el horario de trabajo y funciones a realizar. |
La escuela DOS MUNDOS esta ubicada en el centro de la ciudad de San Miguel Allende, Guanajuato; esta institución surgió debido a la necesidad de la enseñanza del idioma español a los hijos de los BABY BOOMER que migraron a México de Estados Unidos y Canadá, a las personas les agrada la escuela por los talleres extras que tienen, los mismos estudiantes se sienten atendidos y comprometidos, los costos de la institución son accesibles; la escuela cuenta con todos los insumos necesarios por lo que cuentan con 15 proveedores fijos que son pagados puntualmente y consideran a la escuela como un buen cliente.
AMENZAS | OPORTUNIDADES |
Entrada de competidores que oferten alternativas de educación. | La necesidad social de San Miguel Allende sigue creciendo en población extranjera. |
La propiedad donde esta la escuela puede ser expropiada. | Tiene reconocimiento con proveedores. |
Llegada de competidores que oferten costos mas bajos | Puede expandirse ofreciendo profesionalización de servicios ofreciendo carreras como turismo y gastronomía. |
Conflictos mayores por el factor de discriminación | Calidad en la enseñanza. |
Competidores que oferten aprendizaje a distancia con métodos tecnológicos. | La escuela es reconocida nivel nacional por su trato y compromiso. |
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