Desarrollando la filosofia organizacional de una empresa

Diagnostico interno

El caso presentado: Escuela dos mundos presenta una filosofía débil en cuanto a ciertos valores como lo son la tolerancia y el trabajo en equipo, en un apartado hace mención de preferencia de tiempo a docentes extranjeros que a los originarios de la región, carece de igualdad.

Dado el punto de vista principal redactado mencionaré las fortalezas y debilidades captadas en el caso.

Fortalezas

• Servicio de educación medio superior con personal capacitado.
• Oportunidades de becas.
• Ubicación céntrica y amplio espacio.
• Proveedores fijos.
• Aprobación y visto bueno ante la ciudad en la que se trabaja.

Debilidades

• El personal carece de funciones específicas.
• Falta de control administrativo en las áreas de trabajo.
• No hay trato igualitario entre los docentes.
• Escases de áreas funcionales como recursos humanos.
• Incumplimiento en normativas de áreas de seguridad e higiene en el trabajo.

Análisis externo

Ahora, esta escuela conoce el entorno en el que compite, sus proveedores que los catalogan de confianza, el cliente/mercado y su ¨competencia¨ por así llamar a otras instalaciones educativas existentes en la zona, dado que se puede llegar a conocer mejor el entorno ésta llega a destacarse incluso ante el propio estado que la reconoce como una de las mejores instituciones educativas del país.

Amenazas

• Sanción por incumplimiento de normas.
• Competidores globales online.
• Mayor regulación gubernamental.
• Recesión económica.
• Factores propios como demográficos y tecnológicos afecta a la toma de decisiones de la institución.

Oportunidades

• Apoyo por parte del estado (Aumento del número de becas)
• Crecimiento laboral expandiendo la educación a otro nivel.
• Factor social y económico dentro del área.
• Cambios sociales (Las nuevas generaciones).
• Nuevas tecnologías de telecomunicación.

La misión captada por el texto hace su principal actividad en la enseñanza del idioma español a la nueva generación de migrantes en México, por lo tanto… Impartición de clases en el dominio del segundo idioma, brindando horarios de servicio para contribuir al bienestar de nuestros futuros ciudadanos.

Ahora, la visión de la escuela puede considerarse como ¨enseñar y posicionarnos como una de las mejores escuelas del país al  preparar al estudiante a aprender el uso del segundo idioma que le será de utilidad en el ámbito socio laboral brindándole las herramientas necesarias para destacar ante el mundo.¨

Valores

• Confianza
• Transparencia y cultura abierta
• Responsabilidad
• Integridad
• Competitividad
• Puntualidad

Propósitos

• Mejoramiento de resultados en áreas difíciles.
• Iniciar el curso con responsabilidad y diligencia.
• Fomentar la confianza del alumno en clase.

Objetivos

• Preparar al estudiante en el manejo de un segundo idioma.
• Contribuir a formar mejores seres humanos, a través del conocimiento y práctica de valores característicos de la cultura.
•  Enseñar a los alumnos conocimientos generales a través de clases, prácticas, investigaciones, con la finalidad de apoyar su formación en una lengua extranjera muy demandada.

Conclusión

El caso escuela dos mundos, presenta a un punto de vista individual un gado de potencial pero a la vez un grado de desequilibrio administrativo, carece de valores, de áreas laborales eficaces, no hay enfoque en las actividades.

Es importante tener en cuenta ciertos puntos y hacer un análisis detallado sobre cada aspecto organizacional que se tiene dentro de la institución, de acuerdo a un análisis FODA se pueden aclarar varias cosas, pero este análisis puede darse ¨una vez cada seis meses¨ en un cierto periodo de tiempo hasta la fecha de hacer el análisis hay perdida e incertidumbre sobre cosas que pudieran llegar a afectar a la escuela, para ello deben estar al pendiente las áreas funcionales y administrativas cumpliendo su rol dentro de su trabajo, haciendo diagnósticos detallados y presentarlos ante el director general presentando ante un consejo los problemas y posibles soluciones para ello, dado que cuentan con dos grandes apoyos como los proveedores y mayormente del estado, no hay excusa como para ignorar ciertos problemas que pudieran llegar a resolverse de una manera eficaz.

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