Gestión de la cadena de suministros

1. GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTROS

CADENA DE SUMINISTROS

Unión de todas las empresas que participan en la producción, distribución, manipulación, almacenaje y comercialización de un producto y sus componentes.

 GESTIÓN DE LA SC

Estrategia que gestiona todas las actividades y empresas que forman parte del proceso logístico de una organización.

 APOYO

 Gestión de recursos humanos

 Tecnología e Infraestructura

 Administración

 Mantenimiento

2. SUBCONTRATACIÓN DE SERVICIOS LOGÍSTICOS

OUTSOURCING

Contratar actividades que no son la principal de la empresa a terceros especialistas mejorando niveles de servicio y calidad.

Centrarse en el mismo producto de antaño, pero mejorado y más rentable.

 RAZONES

 Mejora y reducción de los costes.

 Flexibilidad de plantillas y ajuste a la demanda.

 Capacidad para dar un mejor servicio.

 Mejora de la productividad.

 Mejora de la capacidad de reacción.

 Redunda en beneficios para el consumidor final del producto.

SUBCONTRATAR Y RIESGOS

 INCONVENIENTES

 Pérdida de control en la gestión.

 Posibilidad de compartir subcontrata con la competencia: se pueden producir alteraciones debidas a la transferencia de recursos humanos, a la empresa subcontratada.

OPERADORES LOGÍSTICOS

Son empresas encargadas de la planificación y control eficiente del flujo y almacenamiento de mercancía servicios e información asociada

Empresa especialista que ejecuta varias áreas de la cadena logística

 FUNCIONES

 Crear y gestionar sistema para necesidades de los clientes.

 Ofrecer y aplicar soluciones a necesidades de clientes.

 Mejora continua de los recursos.

 ACTIVIDADES

 Transporte.

 Almacenamiento.

 Preparación de pedido.

TIPOS DE SUBCONTRATACIÓN LOGISTICA

 EN FUNCIÓN DE LA DURACIÓN

 Subcontratación táctica: Tradicional a corto y medio plazo y carácter de transitoriedad

 Subcontratación estratégica: Relaciones a largo plazo (partnership)

 EN FUNCIÓN DE LA EXCLUSIVIDAD

 Subcontratación logística dedicada: Exclusividad, servicio monocliente

 Subcontratación logística compartida: Servicios ofertados por catálogo a disposición de cualquier empresa, servicio multicliente.

 EN FUNCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN

 Subcontratación logística in-Company: Las operaciones se realizan dentro de la propia empresa que ha contratado el servicio.

 Subcontratación logística out-Company: El servicio se lleva a cabo en las instalaciones del operador logístico.

CONTRATO DE SERVICIOS LOGÍSTICOS

Acuerdo bilateral que regula las relaciones de externalización. Debe incluir todos los costes logísticos y ser muy claro en la concreción de servicios contratados por una parte y ofrecidos por la otra.

Cuaderno de carga: Documento facilitado por el cliente que engloba todos los requerimientos para que la empresa logística pueda realizar una oferta.

TIPOS DE CONTRATOS

 CARÁCTER ESPORÁDICO

 CARÁCTER CONTINUO

 A tarifa cerrada.

 Libro abierto: Tarifas flexibles en función de mejoras y reducción de costes.

 Joint Venture: Unión de dos o más empresas para realizar un servicio logístico durante un tiempo determinado.

 Adquisición de unidad operativa.

3. TRANSPORTE DE

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