Gestión y Política de Precios

[pic 1]
Departamento de Ciencias Económicas. Administrativas y de Comercio

Gestión y Política de Precios

NRC: 7899

GRUPO #3

Integrantes:

Álvarez Jordán

Baño Marjorie

Barragán Karen

Barriga Anthony

Guanochanga Jhonathan

Hernández Alex

Valarezo Marco

Tema:

Estructura del punto de equilibrio de un producto y el punto de equilibrio de varios productos

Ventajas y desventajas para las decisiones gerenciales.

Fecha de entrega: 10/12/2022

Opiniones individuales

Realizado por: Álvarez Jordan

• Estructura del punto de equilibrio de un producto

El punto de equilibrio de un producto es el volumen de ventas con el cual el ingreso total compensa exactamente los costos totales, que son la suma de los costos fijos y los costos variables. El punto de equilibrio es una representación gráfica o matemática del nivel de apalancamiento. Al realizar un análisis del equilibrio nos permitirá determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos relativos a estas y evaluar la rentabilidad de los diversos niveles de producción y ventas. (Muente, 2019)

Calcular el punto de equilibrio es importante para toda empresa porque permite evaluar su rentabilidad. De esta forma podrás ver claramente cuánto necesitas vender para empezar a generar lucro.

Dentro de la estructura del punto de equilibrio se encuentran los:

Costos fijos

Costos variables

Costos totales

Costos variables unitarios

• Punto de equilibrio de varios productos (multiproducto)

Es muy difícil que una empresa comercialice solamente un producto; por el contrario, siempre busca formas de diversificar sus ingresos con diferentes productos y servicios. En ese sentido, para calcular el umbral de rentabilidad se debe definir el Margen de Contribución Ponderada, la cual este margen no es más que el promedio ponderado de los márgenes de utilidad con el aporte a las ventas de cada producto. (Finanzas, 2012)

Ventajas del punto de equilibrio de un punto y el producto de equilibrio de varios productos para las decisiones gerenciales

• Sirve para el análisis del modelo de costo-volumen-utilidad
• Es una herramienta para la determinación de precios
• Indica el nivel de ventas mínimo requerido para cubrir todos los costos

Desventajas del punto de equilibrio de un punto y el producto de equilibrio de varios productos para las decisiones gerenciales

• Dificultad para diferenciar dentro del total de costos, aquellos que son fijos y variables.
• La variación en los márgenes en este método depende sustancialmente del nivel de ventas, con las consecuentes oscilaciones que ello ocasiona en las empresas con ventas estaciónales.

Realizado por: Baño Marjorie

• Estructura del punto de equilibrio de un producto.

El punto de equilibrio de un producto es establecido a través de un cálculo que sirve para definir el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto es, cuando logras vender lo mismo que gastas, no ganas ni pierdes, has alcanzado el punto de equilibrio. (Gomis, 2021)

Siendo así, calcular el punto de equilibrio es fundamental para las empresas evaluar su rentabilidad, ya que de esta forma es posible saber cuánto necesitan vender para generar lucro. Conocer este valor, incluso antes de empezar un nuevo proyecto, permite saber qué tan interesante es financieramente tu idea de negocio. Hacer el cálculo también ayuda a saber cuánto tiempo, aproximadamente, necesitará tu negocio para empezar a obtener beneficios. Es decir, es una etapa fundamental para cualquier plan de negocios.

• Punto de equilibrio de varios productos (multiproducto)

El punto de equilibrio multiproducto es el número mínimo de unidades heterogéneas, o sea de productos o servicios diferentes, que una empresa necesita vender para que el beneficio en ese momento sea cero. En otras palabras, es el nivel de ventas que necesita alcanzar una empresa para que sus gastos fijos y variables estén cubiertos. (Da Silva, 2020)

Al hacer este cálculo del punto de equilibrio multiproducto se deberás incluir todos los costes, desde el alquiler del local hasta la mano de obra y los materiales, así como la estructura de precios de tus productos o servicios.

VENTAJAS PARA LAS DECISIONES GERENCIALES

• Proporciona pautas a la gerencia para la toma de decisiones
• Es la base para la introducción de nuevos productos
• Ayuda a la selección de mejores procesos de producción

DESVENTAJAS PARA LAS DECISIONES GERENCIALES

• La determinación de la utilidad del período conlleva unos costos fijos y otros variables, por lo que se considera necesario imputar a los costos de productos todos los costos originados en el ejercicio económico.

Realizado por: Barragán Karen

El punto de equilibrio de un solo producto, es un recurso de uso bastante generalizado al planear las utilidades, las ventas y en consecuencia la producción. Esta técnica es tan importante gracias a que hace consciente a la empresa del volumen de producción y ventas con el que podrán compensar a los costos totales, que serían la suma de costos fijos y costos variables.

Por otro lado el punto de equilibrio multiproducto, es el número mínimo de unidades heterogéneas, en otras palabras es el producto o servicios diferentes que una empresa necesita vender para que sus gastos fijos y variables estén cubiertos, para ellos en los cálculos debe incluir todos los costes, desde el alquiler de un local hasta la mano de obra y materiales, así mismo la estructura de precios de los productos o servicios. (Ahcar, 2013)

Ventajas del punto de equilibrio de un punto y el producto de equilibrio de varios productos para las decisiones gerenciales

• Es una gran herramienta para fijar los precios de los productos.
• Ayuda a determinar el volumen mínimo de ventas que la empresa debe tener para no perder ni ganar.
• Sirve para establecer un mejor análisis del modelo de costo, volumen y utilidad
• Facilita el manejo gráfico y cálculo e interpretación.

Desventajas del punto de equilibrio de un punto y el producto de equilibrio de varios productos para las decisiones gerenciales

• Disminución de las cantidades de producción en el mercado por el aumento en los costos.
• Pérdida de competitividad en el mercado por el aumento en los costos de producción.
• Es inflexible en el tiempo, no es apta para situaciones de crisis.
• De acuerdo al tipo de impuesto, pérdida en la rentabilidad de la empresa.

Realizado por: Barriga Anthony

1. Estructura del punto de equilibrio de un producto

Definición del punto de equilibrio

El punto de equilibrio unitario es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales (de producción y de operación) de un solo producto. Esto significa que el volumen de ventas o ingresos de dicho producto igualan a los costos totales de la empresa, por lo que no se reportan utilidades, pero tampoco pérdidas, como se dice coloquialmente: se quedan tablas. (Guzman, 2013)

...