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I. Síntesis

Cirque du Soleil se formó en Quebec, Canadá por un grupo de artistas callejeros, en ese entonces llamados “Le Club des Talons Hauts”.

Cirque du Soleil es un espectáculo enfocado en los adultos, los niños que asisten al show no entienden la mayor parte.

Es un circo diferente a los otros circos ya que no cuenta con animales (era súper costoso) , los integrantes del Circo decidieron que podían eliminar animales y en cambio tener otros agregados especiales que fueran atractivos para todo tipo de público; además el circo cuenta con un ambiente creativo, vestuario, iluminación y baile impresionante; para los líderes que hoy manejan la organización ha sido bastante difícil encontrar a los artistas adecuados con quien puedan trabajar, ya que tienen que estar prácticamente locos para hacer el tipo de trabajo que realizan.

Sin embargo dentro del circo se genera un ambiente “familiar”, es un ambiente multiétnico y multicultural por lo cual cada integrante debe de demostrar respeto hacia sus compañeros de trabajo y eliminar cualquier tipo de prejuicios.

Cirque du Soleil siempre tuvo la mente puesta en la globalización, el día de hoy se presentan hasta 18 espectáculos simultáneamente alrededor de todo el mundo. Sus shows han sido vistos por mas de 80 millones de personas. Logró expandirse alrededor del mundo y disfruta del ambiente que ha creado a para el publico.

Cualquier persona que asista a uno de los shows de Cirque du Soleil querrá regresar la próxima vez que el circo regrese. Cada show lo modifican un poco para que los artistas no se aburran de “seguir una rutina”.

Lograron combinar el marketing, la innovación, y la cultura con el contenido social.

II. Referencia de un autor

Dominique Lemieux, diseñadora de vestuario. Diseñó el vestuario de todas las producciones del Cirque du Soleil entre 1989 y 1998, no solo diseñaba el vestuario, también elegía con precaución los materiales para que los personajes lucieran fantásticos y la reacción de cada material ante el movimiento o cuando entre en contacto con la piel, el fuego o el agua.

III. Hechos importantes

o En 2011 concluyo por primera vez su gira en Sudáfrica.

o En 2012 la compañía perdió 3 millones de dólares por cambio de divisa.

o La compañía despedirá a 400 personas para reducir sus costes (2013)

o 2013 muere la acróbata francesa en la rueda de la muerte.

IV. Reflexionando sobre el Cirque du Soleil

a) FODA

Fortalezas

o Acróbatas profesionales con amplia experiencia a nivel mundial.

o Fomento al interior de la organización permanente del arte y cultura.

o Trabajo coordinado

o Capacidad para trabajar en equipo.

o Diversidad de idiomas.

o Innovación. Oportunidades

o Alianzas estratégicas a nivel empresarial.

o Nuevas tendencias y audiencia a nivel de personajes y música.

o Aumento de oportunidades comerciales y culturales hacia el circo.

o Diversidad cultural de los artistas.

Debilidades

o Falta de acróbatas para diversificar los espectáculos.

o Falta de coordinación entre tipos de espectáculos para la promoción comercial y desarrollo de la oferta cultural.

o Recursos insuficientes para el pleno cumplimiento de los espectáculos.

o Falta de integración entre los diferentes espectáculos en los distintos países.

Amenazas

o Competencia con otros circos.

o Falta de normas culturales.

o Desastres ambientales en países en los cuales se presenta el circo.

b) Estrategia global de competencia (EGC)

Liderazgo en costos o diferenciación: eligiendo la estrategia de “no competir”. Esta estrategia se consigue encontrando un nuevo mercado en el que no existan competidores y en el que no se les pueda fácilmente comparar con otras empresas.

Han reinventado el circo creando una nueva concepción del mismo, consiguiendo que no pueda ser directamente comparado no solo con ningún otro circo sino con ningún otro espectáculo

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