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Grupo Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. (en adelante “BMV”)


Enviado por   •  15 de Agosto de 2019  •  Informes  •  8.232 Palabras (33 Páginas)  •  215 Visitas

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Trabajo Final

Empresa: Grupo Bolsa Mexicana de Valores, S.A.B. de C.V. (en adelante “BMV”)

Asignatura: Administración Empresarial

Docente: Dra. Rebeca Martinez Sánchez

Alumnos:

Eduardo Demedicis Rosas

Miguel Ángel Arenas Lopez

Francisco Funes Garza

Alfonso Ulises Velázquez Mondragón

INDICE

              Página

1.        Presentación de la BMV.

3

2.        Misión, Visión y Valores de la BMV.

3

3.        Balanced Scorecard.

4

4.        Análisis FODA de la DGA Tecnología.

5

5.        Organigrama de la BMV.

6

6.        Cultura Organizacional de la BMV.

7

7.        Tipo de Liderazgo de un líder en la BMV.

7

8.        Análisis de un Equipo de Trabajo (Teoría Hersey y Blanchard).

8

9.        Vinculación de las Teorías de la Motivación en la BMV.

10

10.        Estudio del Tipo de Control utilizado en los procesos de la BMV.

10

11.        Análisis de Factibilidad del Teletrabajo en la BMV.

11

12.        Análisis del Artículo de la Revista Harvard Business Review

12

13.        Conclusiones Generales.

14

   14.           Anexo 1                                                                               15

  1. Presentación de la BMV.

El Grupo Bolsa Mexicana de Valores está conformado por empresas que en conjunto ofrecen servicios para facilitar la operación y post-trade del mercado de valores y derivados en México

La BMV es tiene como principales actividades la bolsa de valores, el mercado de los productos derivados, una empresa de corretaje de valores y derivados OTC, el depósito central de valores en México donde se realiza la custodia y liquidación de valores, una cámara de compensación de valores y otra de derivados, así como una empresa de valuación de precios y servicios de administración de riesgos.

El Grupo Bolsa Mexicana de Valores está integrado por

  • Bolsa Mexicana
  • MexDer
  • Asigna
  • Indeval
  • CCV
  • Valmer
  • Sif Icap
  • Bursatec
  • Interglobal
  • CMMV

  1. Misión, Visión y Valores de la BMV.

Misión

Ofrecer servicios integrales para la operación y el desarrollo de los mercados financieros soportados en su capital humano y en tecnología de vanguardia, buscando incrementar el valor para nuestros accionistas.

Visión

Tener una posición de liderazgo en los mercados financieros, en cuanto a servicio, rentabilidad e innovación en cada uno de los segmentos que participamos.

Valores

Para la cultura de la BMV  estos principios fundamentales:

  • Ética: Velar por el apego al Código de Ética de la Comunidad Bursátil Mexicana y el Código de Ética de la Bolsa Mexicana de Valores.
  • Transparencia: Proveer información clara, precisa y oportuna al mercado.
  • Innovación: Desarrollar nuevos productos, funcionalidades y esquemas operativos que satisfagan oportunamente las necesidades del mercado.
  • Seguridad: Brindar confianza y certidumbre operativa a los participantes del mercado.
  • Alto desempeño: Maximizar la eficacia de nuestra actividad en beneficio del mercado, la sociedad y nuestros accionistas.

  1. Balanced Scorecard.

Después de analizar la BMV se ha encontrado los siguientes indicadores para diferentes áreas:

  • Valmer

EVP= Eficiencia del Vector de Precios
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ST= Salidas tarde
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  • Indeval

DL=Días para la Liquidación

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  • Bolsa Mexicana

FS=Fallas del sistema al año

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NR=Nivel de Rotación
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  1. Análisis FODA de la DGA Tecnología.

Fortalezas

Oportunidades

  • Capacidad para enfrentarse a nuevas tecnologías en temas financieros
  • Creatividad para utilizar herramientas tecnológicas
  • Personal capacitado para uso de herramientas
  • Constante cambio de la tecnología
  • Eficiencia en almacenamiento de información
  • Tecnología obsoleta
  • Infraestructura adecuada

Debilidades

Amenazas

  • Falta de apoyo de la dirección
  • Desconocimiento de nuevas tecnologías
  • Diversificación de fuentes de almacenamiento de la información
  • Altos costos por renovación tecnológica
  • Peligro de hackeo
  • Pérdida de información
  • Mal uso de la tecnología
  • Fluctuación cambiaria para adquisición de software y hardware

Estrategias:

E1 F1 Mantener eficiencia en las plataformas electrónicas y herramientas

E2 F2 Constante uso de las herramientas tecnológicas por parte del personal

E3 F3 Promover entre los nuevos integrantes el conocimiento de la tecnología

E1 O1 Información constante de los cambios y mejoras que existen en el mercado.

...

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