Guia De Plan De Intervención De Una Incubadora De Negocios

ESTRATEGIAS QUE SE IMPLANTARÁN PARA EL LOGRO DE LAS METAS Y OBJETIVOS DEL PLAN DE INTERVENCION

METAS ESTRATEGIAS

1.-Seleccionar y organizar grupos de trabajo

2.-Realizar utilizando la metodología del modelo de incubación de la Incubadora del Instituto de Estudios Superiores Justo Sierra la formulación de los Proyectos

3.- Identificar las necesidades de los Beneficiarios

4.- Analizar los documentos institucionales. (Reglas de Operación del Programa Opciones Productivas para el ejercicio fiscal 2015)

5.- Analizar y revisar los documentos de la Incubadora (Manuales de organización y de procedimientos)

6.- Revisar el Manual de procedimientos y el Modelo de incubación de la Incubadora.

7.-Identificar el referente externo de la instancia de evaluación competente: la Secretaría de Desarrollo Social.

8.- Revisar el marco de referencia de la Secretaría de Desarrollo Social (Acuerdos y sus Anexos)

9.- Revisar y analizar los parámetros de evaluación establecidos por la Secretaría de Desarrollo Social para las empresas incubadas

10.- Corroborar el cumplimiento de los requisitos establecidos por la Secretaría de Desarrollo Social para el reconocimiento de las empresas incubadas.

11.- Definir el modelo de incubación propuesto por la Incubadora.

12.- Identificar los aspectos de la situación real de la empresa incubada y compararlos con los requisitos establecidos en la normatividad emitida por la Secretaría de Desarrollo Social.

13.-Identificar los aspectos de la situación real que no se adaptan al modelo propuesto por la Secretaría de Desarrollo Social y buscar un aspecto que se pueda adaptar al proyecto de la empresa

14.- Revisar el modelo de incubación en reuniones grupales, con la intervención de los consultores y autoridades administrativas del Departamento de Ciencias Económico-Administrativas.

15.- Llevar a cabo reuniones de análisis para determinar la situación real de la empresa incubada.

16.- Aplicar una encuesta a los interesados para conocer los beneficios obtenidos, los obstáculos a los que se han enfrentado y la pertinencia y oportunidad de las asesorías.

17.- Realizar entrevistas personales con los emprendedores para conocer el avance de sus proyectos de inversión.

18.- Realizar reuniones de los consultores y emprendedores para conocer los aspectos reales de la empresa incubada que no se adaptan al modelo de incubación propuesto por la Secretaría de Desarrollo Social

d) Alcances de la Intervención

Pre incubación:

1. Identificar e integrar grupos de productores

2. Identificar las necesidades de capacitación y asesoría

3. Determinar el giro productivo

4. Formular el proyecto simplificado

5. Pre-Registrar la propuesta en el Sistema de Opciones Productivas

6. Integrar el expediente

7. Asesorar a los grupos solicitantes para su entrega y registro en la Delegación correspondiente

8. Monitorear en el Sistema de Opciones Productivas los folios presentados

Incubación:

1. Acompañar a los beneficiarios en la adquisición de bienes y servicios solicitados al Programa, verificando la calidad y especificaciones de los conceptos y la seriedad de los proveedores.

2. Apoyar para que la comprobación del recurso federal se realice conforme a la normatividad vigente.

3. Asesorar en los procesos constructivos y de instalación de los activos para la puesta en marcha del proyecto.

4. Impartir las capacitaciones que desarrollen las habilidades necesarias para la adecuada operación del negocio.

5. Apoyar a los grupos en la solución de los problemas de organización, técnicos y operativos que se presenten

6. Proponer acciones que eviten o mitiguen el impacto ambiental negativo.

En caso de aceptación y aprobación del proyecto:

1. Se presentará a la Delegación un Programa de Trabajo de cada uno de los proyectos a los que les fue autorizada la asistencia técnica y acompañamiento.

2. Posteriormente, presentarán Informes de avances bimestralmente, acompañados de las cédulas de visita de campo y memoria fotográfica, por cada grupo apoyado.

3. Al cierre del ejercicio fiscal se presentará en escrito libre un Informe final de actividades, que incluye conclusiones y recomendaciones y la expectativa de la evolución futura del cada proyecto.

Post Incubación

1. Una vez en marcha el proyecto, se realizarán en campo las actividades programadas hasta que el proyecto avance correctamente.

VARIABLES.-

Se han identificado otras variables que no se han desglosado, sin embargo, en el proceso de evaluación se deberán atender y se deberán definir los indicadores y los parámetros.

Condiciones socio-económicas:

• Condiciones materiales de la Incubadora: Fuentes de financiamiento institucional y de financiamiento externo.

• Condiciones materiales del incubando: Capital mínimo, Plan de Negocios, Viabilidad del Proyecto.

Condiciones institucionales:

• Recursos materiales de la Incubadora. Instalaciones, equipo y mobiliario.

• Recursos humanos disponibles.

•

• Actividades y servicios de la Incubadora.

Condiciones de enseñanza-aprendizaje, de acuerdo al Modelo educativo:

• Rediseño curricular.

• Programas de Capacitación docente.

• Adquisición de competencias y habilidades emprendedoras.

• Perfil

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