HABILIDADES EJECUTIVAS Servicios Guardería

INDICE

Introducción        3

MISIÓN        3

VISIÓN        3

VALORES        4

Tipo de empresa (Actividad o giro de la Empresa)        4

Organigrama        5

Filosofía        6

Uno de los integrantes del equipo deberá designarse como Presidente de la Compañía, y los demás integrantes deberán ocupar los puestos de Vicepresidentes, en la modalidad que estimen pertinente.        6

Se deberán establecer las políticas de la compañía en cuanto la comunicación entre sus miembros y los canales formales de la misma.        6

h) Definir el perfil de los empleados, así como el perfil de los gerentes de cada departamento que conformen la Compañía (nivel de estudios, conocimientos técnicos, capacidades, habilidades, etc.)        6

i) Establecer y definir cada departamento, así como las actividades de los mismos y sus objetivos dentro de la organización.        6

j) Trazar un plan de acción para la compañía, en el que se plasmen los objetivos y metas del Presidente, con el apoyo de sus Vicepresidentes, esto sería, el trabajo a desempeñar por el mando Directivo en el aspecto operacional así como las actividades y mecanismos a utilizar para el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas durante los primeros tres años de operación de la Compañía.        6

Introducción

En este trabajo final se realizara una organización, el cual se hablara de una guardería, diseñando la misión, visión, valores, filosofía, actividad o giro de la empresa, estructura de la empresa (organigrama).

MISIÓN

Ofrecer un servicio educativo integral a los hijos(as) mediante la aplicación de un Modelo de Atención con Enfoque Integral que promuevan en los niños(as) experiencias de aprendizaje a través de la educación formativa centrada en los valores los cuales encontrarán la oportunidad de fortalecer sus capacidades, mediante el juego en un ambiente seguro, estimulante y divertido, apoyando así el desarrollo de la familia.

VISIÓN

Proporcionar a los hijos de los padres y madres trabajadores creando lugares seguros, ofreciendo servicios de calidad favoreciendo su desarrollo integral a través de programas de alto valor educativo, nutricional, salud.

VALORES

• Amor
• Respeto
• Confiabilidad
• Compromiso
• Seguridad
• Entrega y dedicación
• Responsabilidad
• Generosidad
• Lealtad

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Tipo de empresa (Actividad o giro de la Empresa)

• Servicios
• Guardería

El giro de servicios incluye empresas que ofrecen:

• Servicios públicos: incluye la energía, el agua, telefonía e Internet.
• Servicios privados: incluye servicios administrativos, contables, jurídicos.
• Transporte: incluye el transporte de personas y de mercancías.
• Educación
• Salud
• Cultura y entretenimiento

Organigrama

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Filosofía

Nuestro principal objetivo es contribuir al desarrollo físico, afectivo, social e intelectual de los más pequeños, creando para ello un entorno afectivo-educativo que les permita desarrollarse plenamente.

Uno de los integrantes del equipo deberá designarse como Presidente de la Compañía, y los demás integrantes deberán ocupar los puestos de Vicepresidentes, en la modalidad que estimen pertinente.

Se deberán establecer las políticas de la compañía en cuanto la comunicación entre sus miembros y los canales formales de la misma.

h) Definir el perfil de los empleados, así como el perfil de los gerentes de cada departamento que conformen la Compañía (nivel de estudios, conocimientos técnicos, capacidades, habilidades, etc.)

i) Establecer y definir cada departamento, así como las actividades de los mismos y sus objetivos dentro de la organización.

j) Trazar un plan de acción para la compañía, en el que se plasmen los objetivos y metas del Presidente, con el apoyo de sus Vicepresidentes, esto sería, el trabajo a desempeñar por el mando Directivo en el aspecto operacional así como las actividades y mecanismos a utilizar para el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas durante los primeros tres años de operación de la Compañía.

Objetivos generales de la empresa

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